——by quickgun 0.83 Beta

原帖：http://bbs.saraba1st.com/2b/read-htm-tid-576443.html

序言

引用

远在二十哩外，我的脸上仍然有烧灼感。
——受害者档案MH051 鲍勃.色贝

引用

我真傻，我单知道TGFC背景星光璀璨，人生赢家满地滚，会有很多闪光弹，多得跟放烟花一样。我不知道S1也会有，我不知道S1也开始盛产掷弹手了。
我真傻，真的……
——受害者档案EC314 电车男

引用

C…T…R…L……A，那是宇宙……所有问题……的答案，Ctrl和A，然后我看到了。
你问我我看到了什么？
我看到了宇宙的诞生，时间的终结。
然后，他们说我疯了，啊哈哈哈，哈哈……
我没有疯，疯的是这个世界，哈哈哈……
——受害者档案BL297谢尔顿.库伯

引用

那道光，我永远也忘不了那道光，如同圣光一般，铭刻在了我痛苦的灵魂上。我那时候正在围观。我以为我很安全，真的，我以为我很安全。
我错了，错得很厉害，我知道的时候已经晚了，一切都结束了。
——受害者档案XT666 史东•布莱特布雷德

引用

那个失恋的家伙蹲在那里，他很难过，我不太明白这回事。但是我觉得该上去安慰一下他，都是男人，你知道的，谁都会有遇上的一天。我当时是这样想的，我就走上去了，我想拍拍他的肩膀，可是他手上捏着什么东西，圆圆的藏在手里，金属的？
那一道光，我不想再说了……然后我一个人在角落里哭，没有人来安慰我，因为他们也在哭。
那个混蛋……我不想再说了……可以让我一个人待会么……
——受害者档案BX073 爱德蒙•邓蒂斯

以上人名，因为精神受创过重，或者个人隐私，我们处理了他们的名字，以作为保护。可是，谁来保护更多的受害者呢，他们在在外面，不知所措地面对那些闪光弹。
看了这些，你觉得好笑么，你笑不出来的。因为你也忘不了，那一瞬间的闪耀，迷茫，震惊。你茫然四顾，却什么也看不到；你想要嘶吼，却不知该如何哽咽发声；你想要控诉，可是你连那个掷弹手的残影也看不到。
你听到别的受害者的呐喊声，有着不输给你的愤怒和恐惧。在一片白茫茫中，你的脑海中一片耳鸣声，你想要说些什么，思考些什么，冷静下来。
然后，一瞬间，你不动了，只有两行滚烫的东西，从你的面颊轻轻流下。
没有人能忘记这种东西。
你不再迷茫，你不再浑噩，你不会放过那些掷弹手。
你发誓这场战斗完结之后，只有在地狱里才能看到掷弹手。
我也是，所以你会在这里看到这篇指南，这是他们的血与泪的教训，而很多人已经不在了。不是每个人都能挺过那些战列舰级别的主炮照明弹，他们很坚强，他们也尽力了，可是不行，他们在我们的怀中永远睡去，只能留下遗憾和教训。

让我们记住他们，那些在历次战役中，倒在掷弹手面前的战友们以及无辜的围观群众。

第一章 我们的敌人

引用

知己知彼
Know Thy Enemy
——孙子•谋攻篇 Sun Tzu’s The Art of War

闪光弹：Flash grenade，是一种以强光阻碍对方视力功能的一种手提炸弹，战术辅助性武器之一。
实际上，我们都知道，这个解释落伍了。
因为，闪光弹已经成了一种主要的战略大规模杀伤性武器。
1. 它的起源，远远早于计算机网络的诞生。如同病毒远远早于哺乳类的起源一样，你不知道它能有多恐怖。
2. 闪光弹不依赖于网络存在，在现实中它被广泛应用于：同事聚餐，同学聚会，婚礼宴席等等人群集中的高密度战区，类似那样的血腥战场……或许你宁愿没有去参加……
3. 闪光弹在网路上得到了发展，它常见于各类网络群落，而且变得更可怕，成本更低，频率更高，杀伤范围更大，效率更高。
对于这种互联网时代的闪光弹，我们对它的学术命名为：

引用

全球电缆网络大规模激光精确制导炸弹投放
Worldwide Cable Network Massive Laser Guided Bomb Deploy
（W.C.N.M.L.G.B.D）

你看，从这首字母缩写就说明，作者高达不是白看的。
作为网络大杀器之一，不用怀疑，你吃过闪光弹，无论你意识到没有，你的狗眼都被闪瞎过，你那娇嫩的自尊都被伤害过，你那纯洁的心灵都被践踏过。而且不止一次。
这篇指南，在于让你更加了解这终极杀器，从它的制造，成本，传递方式，杀伤方式，后杀伤方式。做到退可受，进可攻，攻受一体，就……
那个……还是言归正传吧。
一、闪光弹的目的（Purpose）
闪光弹的目的，不仅仅在于闪瞎对方的狗眼，也不在于坏了多少双狗眼，那些人的死活掷弹手并不是很在意。更重要的目的在于，抒发人生赢家的胸臆和情愫，达到自我的满足感和认同感。
你还能找到比这更损人利己的好东西么？
就算有，但是成本有这样低么？
如同你开个保时捷去校门口，抢别人的单车女孩，你不耗油么？能比得上一个键盘的损耗度么？
就算有，但是有这么安全么？
单车男孩或者负犬能用愤怒的处男杀拳，把你的天价太阳镜镶嵌到你的眼眶里去，但是在网络上，他能用意念和小黑本子干掉你么？很难。
总之，这不是一个完美武器，但是它很实用，性价比很高。
所以，把你正在爱抚巴祖卡的……油亮亮的手拿下来，你应该来学学闪光弹，了解它，理解它，洞悉它，防御它，反击它，制御它，调教它，寝取它！
这里我们得出几个结论，它们不一定准确完整，不要怪作者，这世界实在变化太快。
1. 掷弹手不一定是人生赢家，也包括需要获得认同感和优越感的普通人，甚至包括卢瑟、负犬和魔法师。
2. 人生赢家多半是专业的掷弹手，他们往往有备而来，投掷有力，杀伤巨大。
3. 人生赢家无可抑制的会有投掷闪光弹的本能。或者说，有些人生赢家客观上本身就是闪光弹，他们走到哪里，就闪耀到哪里。
4. 根据2和3，一般受害者会本能的把掷弹手当做人生赢家。
二、闪光弹的投放方式(Deploy tactic）
以投放方式分类：
1. 点对点投放
你有明确的投放个体和手段，有确认需要达到的闪烁程度。

引用

无责任示例：
继[哔]了四姑娘之后，我把韩寒也 [哔]了。果然，这他喵的文化圈子还是太鸡巴乱了，算了，我考虑退出了，2F上照片，看完就随风化渣去吧……
这种战术手段的要点在于，精确控制爆破杀伤的范围，确认击毁既定个体目标，不要波及他人。
但是，假如这个帖子之后，孙[哔]还没出现，某无关群众就站出来说：楼主你不能这样，你赔我的青春和正义的偶像。
那么很明显，你误伤了无关群众，更糟糕的是被分担了破坏力，达不到众人围观一人伤亡的洗具效果。

2. 点对多投放
你有明确的投放群落，并且让他们中绝大部分满地乱滚，颤抖着双手捂脸，爬来爬去找那根本没用的防护镜。
无责任示例：

引用

（掷弹手出击）
丈母娘刚说嫁女不用买房，还非要亲自承担新房和装修，必须我要住过去，还要接受什么产业管理培训，这算是什么情况？求解惑？PS：我现在魔都。

那么这个案例中的闪光弹，所设定的目标群落为：全世界被丈母娘操到高潮迭起的无不动产者们，尤其是在魔都的，满足附加条件，会产生会心一击的穿透伤害。
简而言之，精确制导，控制杀伤目标，越是精确吻合各项触发条件的受害者，所承受的伤害也就越致命。
我们把这定义为死亡同步率。
PLUS：
极端情况下，较为轻微的低同步率受害者，以及不满足触发条件的0同步率旁观者，如果不注意妥善处理，可能会无意中导致高同步率受害者的二次被害。

引用

无责任案例：
受害者1：我擦，好险，不给力啊，老湿，我是基啊。（同步率 0.47％ 擦弹骗分）

引用

受害者2：我也压力很大，女方还没正式谈这个事情呢，幸好我不在魔都。（同步率 35.23％ 擦伤，轻微眩目）

引用

受害者3：我靠，你还问这什么情况，我他妈还问什么情况呢，我的房子都是女方只给装修的，老子现在还在趴着还贷呢。丈母娘我下辈子都谢谢你。（同步率 66.31％ 中度失明，有康复可能）

引用

受害者4：有没有天理了阿。馆里猿，馆里猿都他妈上非诚勿扰去了么！这什么破外野啊，你们他妈的闪光弹直接上喀秋莎啊。（同步率 87.53％ 重度失明，有致盲危险）

那么，在有以上几人的二次爆炸链能量传递下，同时满足以下条件：
在魔都
被丈母娘操，而且被掌握到G点
一人孤军奋战，老婆壁上观
战果不佳，转眼江山美人皆成空
这些条件都满足的完美受害人……（同步率100.00％）
根据我们的经验……他会……暴走，然后把闪光弹甚至掷弹手本人吃下去？
不，他死定了。
3. 无差别投放
简称地图炮，你没有确认的对象或者目标群体，你其实恨不得干掉所有人。
概括为：哈哈哈，我不管了，果然还是请大家都去死吧。
这种不需要案例，看看瘫倒一片，捂着眼睛满地乱滚，叫天天不应，召唤馆里猿魔法值不足的S1外野群众，你还需要什么案例？
PLUS：这种无差别投放的闪光弹，因为没有精准的定位和导航，甚至可能是全方位立体闪光弹，偶尔会波及掷弹手本人自己，造成一定的伤害。
但是，不要同情你的敌人。
他活该。
4. 间接投放
你不一定是主观上爆炸链的源点或者直接发起人，但是在不知不觉中，你瞎了无数好人的眼。
主要可以分为两种：
1. 非故意间接导致伤害
这种案例中，传递者本人是无主观上明显的恶意，他甚至也是受害者之一，只是传递了这个闪光弹的爆炸能量。
这种类型的辨别特征主要有：
传递者言简意赅，但是直接阐述了人生赢家的简要情况，但是直击重点。
传递者的信息中闪烁能量极其隐蔽，含蓄。甚至没有意识到自己传递的信息含有爆炸能量，可能造成闪烁和致盲。
作为上一个爆炸链的受害者，传递者多有一种发自内心的愤慨和控诉，他甚至预先警告了其他可能的潜在受害者，有一定的保护措施。
2. 故意间接导致伤害
最典型的案例就是：“我的舅舅”和“我的朋友”系列，掷弹手藏身于战壕中，甚至藏身于受害人群中，以客观的语境和立场，隐蔽的扔出最华丽的闪光弹，造成毫无防备的巨大伤害。而且主观上，掷弹手为八竿子打不着的第三方，受害者还难以追朔伤害源头。
这种类型的辨别特征主要有：
语境的混用：转述者借用第三方的名义，却在描述的语气，立场等方面，无意中代入到第三方的语境。尤其是带有自豪，傲然，得意的第三方的本体语境。（那个傻X负犬，那时候还天真的以为是我舅舅的对手。嘿，你想可能么，他就是浮动经验值而已。）
无立场的夸耀第三方的人生赢家状态：隐藏有自夸的内在嫌疑，尤其是过多过于做作的透露出羡慕，嫉妒等情态。（舅舅是我人生的指路明灯，好想和他合体啊）
借助第三方的优势势能：极端情况下，转述者不可抑制的表达裙带关系，暗示自己与第三方有紧密的联系，甚至吐露出在环境和地位上相差不远。（我没有舅舅那么厉害啦，我比他差一点点，舅妈也这么说）
信息壁垒的超越：作为旁观者和转述者，转述者本应该对第三方了解有限，对整个闪光弹的成分、元素、核心爆破力只知大概。但是如果转述者明显了解颇深，跨越了客观上的信息壁垒。那么不用怀疑，他就是恶意掷弹手，他就是恶意的第三方本人，而且是隐藏在内部的第五纵队。（舅舅一看表，当时是17：52，天都还没黑完。他拿出GP-02型卫星电话，找了两个兄弟来收拾那个负犬。在楼下左边一家叫生猛哥的烧烤店，点了7串羊肉。他喵的，谁知道那肉不太好，其中一个后来还吃坏肚子了。）
记住，无论间接闪光弹是哪一种，有意的还是无意的，善意的还是恶意的。你必须摆正立场。在人生赢家和凡人的战争中，没有中间人，你必须是战友，或者敌人，或者死人。

你不会想成为死人的。

三、闪光弹的能级 （Threat level）

引用

If the radiance of a thousand suns were to burst at once into the sky, that would be like the splendor of the mighty one.
Now I am become Death, the destroyer of worlds.
漫天奇光闪耀，犹如神威降临，只有千只太阳，方能与它争辉。
现在我将成为死神，世界的终结者。
——J. Robert Oppenheimer 罗伯特•奥本海默

奥本海默是历史上最高能级的闪光弹的制造者之一。
很多人生赢家和掷弹手把他作为榜样，他当时曼哈顿实验刚刚成功，老婆不在身边，私生活性福，颇为欣欣自得，以为自己天下无敌一般。
庆幸的是，他已经被我们干掉了。其他的人生赢家和恶意掷弹手们，你们也不会等很久的。
我们一直着力于探索，闪光弹的具体杀伤力应该怎么量化。
它的杀伤不是一个单一的衡量尺度，而是围绕着核心爆炸力，附带多种效果的综合破坏力。
闪光弹的核心杀伤起效规则：
闪光弹中的闪耀元素，与受众的某一方面相比，必须有相对高的能量差。包括但不限于：长度，温度，数量，时间等基本维度。
无责任案例：
如果你们在讨论两把半，那么很抱歉，那颗飞过来的闪光弹里面，一定有关于更长长度的元素，或者就是更持久时间的元素。
大于等于这个能量级的受众，可以幸免于难。
假如你是两把半，你有很大可能在这次闪耀中幸存下来。但如果扔闪光弹的是黑人兄弟，我只能祝你好运。
但是小于这个能量级的受众，则狗眼一定会遭到伤害威胁。
但是前面我们已经定义过了，这是相对势能的比较，受害者往往可以再获得一次豁免机会，他可以从其他方面修正自己的绝对不利的势能，取得一个相对高的势能，或者切换比较的势能维度标准。
例如你可以自信的说，孩子们，长度和持久时间都不是关键，重要的是技巧和爱啊。
如果你能给出足够的论证和自我说服，那么你可以回避这次闪耀，然后傲视群雄的离去，留下一个传说中充满爱的背影。
闪光弹的核心爆炸力——以核心爆破当量分类：
孤狼级
一个帖子改变世界，一个发言震惊天下，一个掷弹手孤独而骄傲的行走于战场，他不需要同伴。
一个人的战争，一个人生赢家也可以做到，一个电车男也可以做到，或许你也可以哟。
赢家板块级
爆炸能量局限于某个分区板块，对整个板块的地质架构和人文环境有一定破坏影响。
人生赢家协力成为大户，操控市场，抬高闪光弹板块价位。
众卢瑟和魔法师以散户姿态纷纷好奇涌入，然后捂脸泪奔而出，四散而逃。
馆里猿大神作为庄家微笑不语，捻指旁观，随时准备资产重组和市场震荡，大户和散户谁也不放过。
神之辉光
一般见于馆里猿之间的神位战，涉及到[哔][哔]等复杂状况，其战斗余光的波及，让神山下的凡人，窥见云雾中透露出的一道道天光，也顿时泪流满面。
无数凡人和半神由此对成神之道向往不已。那是妄想，你明白的。
第三次冲击
区区一个网络群落的闷骚，已经掩盖不住闪光的耀眼和辉煌，它开始向其他论坛和网络群落辐射，产生互动反馈，制造更多的受害者。
甚至连其他神系的神也产生关注，参与闪光能量的操控和推动。（比如非处神，破鞋神等等）
天皇巨闪
这已经不是某个网络群落能够独立炮制的，它必须要有众多传媒参与，众多巨星牵涉其中，众多fans被血祭绘制大炼成阵，众多围观群众奔走相告，众多资源传播者孜孜不倦做种。
更重要的是，你必须要有那块至关重要的移动硬盘或者手机闪存。
创世级

引用

又称为宇宙大爆炸级
Then God said, "Let there be light"; and there was light.
上帝说要有光，于是便有了光。
——Genesis 创世纪

此类级别暂时处于推论，尚无法证实其存在。
闪光弹附加效果——以附带伤害属性分类：
1. 迟缓类 受害者无法及时脱离战区，以至于频频被闪，直到惨死。
2. 时间伤害 受害者在事后还会多次回忆起惨痛的闪烁经历，产生长时间的精神创伤。
3. 破片杀伤 常见于受害者喊出一声：“我擦，躺着也挨闪啊。”
4. 待探索和发现之后添加
四、闪光弹杀伤策略(Strike Strategy)
以下包括了我们已经发现的闪光弹杀伤策略，它们并不完整，但是希望对你有用：
连闪：
掷弹手以多个闪光要素，多次投递并且造成连续性杀伤。
参考所有的游戏中的连击，连击数越高，伤害加成越可观。
在语意上，多次使用转折、跳跃等等表达方式，在句式上使用拆句，断句，回车等等。以刻意造成多次有效伤害。

引用

无责任案例：
我爸说Bugatti Chiron EB 18/3要入库收藏，不让我开了。
但是表姐说她的G250空出来了，可以给我用。
不是直升机的话，我怕开不好。
我早知道她对我有意思。
虽然是远亲，但是我也很苦恼啊，小茜都抱怨好多次了，再说上次表妹那事还没了结。
也许是时候把她踹了。
唉……

挑寡闪：
掷弹手以大无畏的精神，毫不犹豫的站出来挑衅，对所有的凡人和卢瑟和负犬和魔法师和缩男进行群嘲。
他会积累仇恨，但是仇恨值对他毫无妨碍，他只在乎那种傲然于众人的优越感。

引用

无责任案例：
你们这些缩男，我实在是看不下去了。
妹子好好出来自曝求交往，你们就他妈知道瞎起哄，把气氛都坏了。
妹子真有那意思，咱们私下PM，萌妹你只管付出真心，别的所有问题我来解决。

下限闪：
又称逆差闪法，一般是多人协作参与，相互竞晒下限。但是这只是手段，不是目的，晒自己的下限不是为了给对方以优越感，那样做的话掷弹手本人就成了傻逼。其真实的目的，是为了给预留的上限做好铺垫，以形成反差效应。

引用

简单图例：
<掷弹手下限点————————————————————–掷弹手上限点>
<——–X1——–>受体对象的下限————受体对象的上限 <——-X2—–>

这样，△X=X1+X2产生的落差势能，完全抵消了掷弹手的下限不利状况，反而让下限相对比较高的受害者瞎了狗眼。
下面，我们会对这个战术的核心作具体分析。

引用

无责任案例：
首先是晒下限的负犬：
我现在刚毕业，每月900底薪，在妖都怎么活啊,更不用说妹子了。求教经验，任何方面的都行。

引用

掷弹手出现了（跟进晒下限）：
回复：
你这算什么，爷当初在帝都才拿500￥/M，照样不是活过来了。

（在有人晒下限的时候，你可以有竞晒更低的下限。但是记得，无论是作为大前提，还是潜在条件，或者是做为后补终结技，一定有一个高上限来产生能势跃迁，作为下限的对立面存在，以达成整个战术的五星终结技。）

引用

掷弹手投弹（高上限出现，势能跃迁。）
补充回复1：
不过，现在爷已经以$为单位了，还是按日给的。

引用

掷弹手引发二次爆破（重新定义势能标准，附加伤害，二次跃迁。）
补充回复2：
可就是500￥/M的情况下，当时爷的两个妹子都对爷不离不弃，操劳衣食，无有倦怠，历经考验终成翅膀。你现在这点麻烦，还怕个屁啊？！

所以，下限闪又可以称作逆差闪法，它一定会有高低逆差和成长曲线，和明显的落差对比。
PLUS：
这种战术使用的时候，尤其要随时警惕，可能出现比你更低的下限，这些人很可能是黄雀在后的掷弹手，他们会从后面冲出来，把你这个螳螂和蝉一起爆掉。我不能保证他没有看过这个指南，或许他看得比你更认真。
或许那只英俊潇洒，风流倜傥的黄雀，就是作者本人。
无责任示例：

引用

回复：你们这算什么，爷刚出来给老爸做事的时候，一分钱都没有，做错事老爸要打，还要扣零花钱，爷都没有抱怨什么。
回复：现在老爸的那些玩意总算归我了，爷现在给手下发钱，连个秘书都是500$/D。

返身闪：
喜欢看演义的同学都知道，关二爷喜欢阴人，而且阴的都是高手，这就是所谓的拖刀战术。
这种闪法在于抛出对象感兴趣的话题、诱饵、不完全要素等等，造成明显的信息缺失，这样一定会引发对方的追击/追问/要求补充信息，不知死活的追过来。
这时候，貌似已经骑着貂蝉……不是，骑着赤兔逃走的你再回眸一笑，一条诡异的曲线划出，完结了一弧婉约的闪烁，鲜血淋漓，胜负立见。

引用

无责任案例：
掷弹手准备动作（藏匿闪光弹）
哥昨天去相亲了，我很失望很失望，对方也不满意我。别提了，真的别提了。

引用

回复1：咋的了，楼主别歇菜啊，继续啊。

引用

回复2：坐等内幕。

引用

回复3：LZ曝光，求宝贵经验，下周我也去相亲，好紧张好激动。

引用

回复4：相亲都是失望的，楼主距离绝望有距离，还须继续努力。

经过多个催问和路过的回复。这时候，在某个不显眼的楼层，楼主恰好出现了
掷弹手回眸一笑（激发受害者追进的勇气）
回复：

引用

都说了别提了，开始大家还对眼，然后去吃个烛光晚餐，她非要……唉，太他妈气人了，说不下去了。

这时候，经过这般欲擒故纵，又有不知死活的受害者出现了，非要继续追问。

引用

回复：楼主你他妈倒是一句话说完啊。

引用

回复：我擦，赶上连载了。

这一刹那，文丑泪流满面：兄弟看你也是个实诚人，听哥哥的话别追了，不追了回城你还有经验，再追你就是经验了。
可惜，受害者不知道掷弹手拉环已经取下，自己正在滑向无可救赎的地狱。
于是，掷弹手出招了，只是一瞬间，便是永恒的迷茫和虚无……
掷弹手回手一扔

引用

回复1：
都说了别问了，我他妈还在气呢，她非说唱个K就去开房，还嫌弃爷玩不起……

掷弹手宜将剩勇追穷寇，二次引爆

引用

回复2：
爷这会相亲，爷是认真的好不，爷当年玩的时候比她野多了……

掷弹手一击脱离（装无辜，脱离伤害判定范围）

引用

回复3：别提了，让爷再去哭会……

整个过程一气呵成，步步紧凑。你们这些白目，这下总算满意了吧，追到结果了吧。已经被一道耀眼的光芒闪过的你，现在还哭得出来么，根本就是欲哭无泪啊。
PLUS：
看到这里，不动脑的同学可能会问：如果没有人追问，如果壁垒势能过大，或者诱饵的诱惑力不足，让对象望而却步，甚至不感兴趣怎么办？
笨啊你，没听说过：“这么好的东西，请问哪里才有得买呢？！”这样的名句么。
你可以自己换马甲上去主动诱发追击战啊！
诚恳认真闪：
掷弹手以一种相对低调/低下/谦虚的姿态起步，带着求教/请教/求问的心态，在众人放松警惕的一瞬间，扔出早已准备好的加料闪光弹。
直到你伸手不见五指之后，你才悔恨万千的明白，这家伙他妈有个屁的认真和诚恳啊，这根本就是恶意卖呆啊！！！

引用

无责任案例：
（娱乐案例）
最近要驾驶战斗机转场，下面罗列转场基地，周围无老相识。
求当地朋友来推荐夜场，身体素质要经得起折腾，可以留夜，最好还带健身器材的。
不要距离基地太远，基地车不好开太远，也不好乱停。
最后声明，我非常认真和诚恳的求教，不是玩笑，就是这样子啦。

引用

（购物案例）
诚心求购车参考，我是小白只会百度。现在有几个心目中的型号，就是不太确定。
请大家帮我定夺到底几缸的，越野的也行，有报销渠道不怕用油。
车内空间要大一点，底盘高，在野外可以临时睡人的，你们懂的。^_^

引用

（恋爱案例）
我刚刚谈恋爱，很多事都不懂，摆脱各位前辈了。
那个，刚交的女友，其实是个GL爱好者。
我每次一说要[哔]，她说非要跟她喜欢的那个她一起来才行，不然没感觉。
我真的不知道怎么双[哔]，这方面我接触太少，都是看漫画才有的。
而且那个她比我女友还软多了，之前她就是当女方的，我女朋友是强硬派的。
老实说我有些抵不住诱惑啊，我怎么才能又让双方都满意，又不让我女友吃醋呢？三个人里面我会不会是多余的啊？
我真的怕[哔]的时候暴露我的真心啊。

你他喵的还能比这更诚恳和认真么？
对待这样一群法师塔里面的纯洁青老年，你怎么还能下得了这样的狠手？
连携闪：
以复数人称，或者多个掷弹手协同完成战术目标。
这种战术相对少见，但是更可怕，因为带有预谋性和恶意性，其伤害力无可估量。
多数时刻，参与协同作战的掷弹手会装作不认识，甚至有纠葛和矛盾，偶尔还会相互攻击，辱骂，批判。
这些假象会迷惑受害者，造成更大的伤害。

引用

无责任案例：
A吹响开战号角：
我受不了良心的谴责了，我要检举揭发，[哔][哔]，你不能这样，你真以为自己是新人类主角啊。上次那妞你就说要诚恳相待，我不会再相信你了。
我要脱团，这次任何理由都不能阻止我了。

引用

B回复：
哦唷，核心团员[哔][哔]居然现身了。你QQ上面那个[女性资源]分类的截图是怎么回事，还有那个已[哔]分类更是人数众多……广大团员需要解释。

引用

C回复：
你们两个不要搅基来混淆视听了，不给力不带劲啊。
上次那个[哔]友会上面[哔][哔]旁边的[哔][哔]萌妹到底怎么样了啊，下面附黑丝[哔]图连接。

引用

D回复：这世道太他妈乱了，我当年暗度陈仓果然是对的，我还以为这破团里就[哔] [哔]当初玩双[哔]最对不起大家，我太天真了。

引用

E回复：我擦，我不能接受，我有一种被背叛的感觉。你们说好用完要分给我的，都是偷偷[哔][哔]和私下[哔][哔]，上次那个换[哔]乱[哔]大会你们也是背着我，你们以为我真不知道啊！

引用

F回复：我冷笑不语，我只问你们什么时候出[哔]套图和蓝光盗版碟？

引用

G回复：我[哔]了[哔哔]你的[哔]，你们太[哔哔]了，大家一起去[哔哔哔]吧！

引用

H回复：[哔哔哔哔哔哔哔]

引用

…………

引用

FBI警告：
接下来的内容因为过于[哔][哔]和[哔][哔][哔]，含有[哔][哔]和[哔]暗示，违反了[哔][哔]团的相关团规，以及伦理道德协查委员会章程，不适合广大团员观看，所以采取了[哔]处理。

白闪：

引用

Curiosity killed the cat 好奇心杀死猫
Ctrl+A，You will get it. 全选文本，你就知道。
——aphorism 西方谚语

又称之为返白闪，一般在文章的结尾，闪光弹本身被返白掩盖。
只要尝试Ctrl +A大法，就可以看到这样的闪光弹。
具有一定的隐密性，而且针对的是极少数好奇心极强的阴谋论受众。
他们往往连自己的受创和苦楚，都无法向他人表述。
闪你妹：
又称为哑弹/臭蛋/引线失效弹。有些土法叫做闪你妹。
一般由于闪光弹本身装药不够，制造工艺流程不过关，投放手段不专业。
或者也有因为受众抗性高，掩体搭建完善，紧急避险及时。
总之，结果就是没得闪，甚至被受众嘲讽，掷弹手以为自己是人生赢家，其实真他妈卢瑟。

引用

无责任案例：
楼主，你不能这么钓，愿者上钩是基本核心，你应该绕着这个来玩。

引用

哎哟，楼主又是你，菊花好了又想我们了？按倒按倒！

引用

我擦，楼主，错别字。

虚闪：
又称作隐闪，忍闪，忽闪。
闪光弹本身藏匿得很好，其爆破的时机、影响范围都很隐秘。
我们无法举出合适的案例，因为这种隐密的闪光弹针对的对象非常狭隘，隐秘。但是它确实的造成了伤害，甚至连掷弹手本人也不清楚，具体有哪些人会被闪死。
对某个人来看可能是一篇平常的帖子，对另一个人来说，其中的几个关键句可能是穿肠毒草。
如同在大家庆幸这是个臭蛋的时候，并且相互确认Clear的时候，在一个不起眼的角落，已经有战友不幸阵亡了。
所以，考虑到这种特殊情况，我们遵从以下原则来判断。

引用

When you have eliminated all which is impossible, then whatever remains, however improbable, must be the truth.
一旦你排除了所有不可能的事实。那么剩下的，不管多么不可思议，那就是事实的真相。
——Sherlock Holmes 夏洛克•福尔摩斯

以受害者优先的判断模式。
如果有受众确实的受到了伤害，那么我们认为这就是一枚闪光弹，无论它有多么隐秘或者看似无害。
傲娇闪：
又称之为别扭闪，撒娇闪
多见于抱怨不满，诉苦，怨念等等的要素中，埋藏着一颗颗闪亮的手雷。

引用

无责任案例1：
那个男人真傻啊，买对耳戒又不是买钻戒，就知道选大的么。
真当人家娇嫩金贵的耳朵是起重机啊，真累，不想戴了。
男人就是欠调教。

引用

无责任案例2：
现在这份工真不想干了，这地方实在呆不下去了。
不过想了又想，每个月4K的房租还是要交，妈的真是苦闷啊。
下个月，跟老板谈谈60K的事情，不知道她会不会答应啊。
唉，老板白长那么漂亮了，就是烦了点，总不放我解脱。
烦！

第二章 我们的对策

引用

Kill winner ,kill winner ,kill more winners!!!
That’s how we gonna to win the war!
干掉人生赢家，干掉人生赢家，干掉更多的人生赢家！！！
这是取胜的唯一办法！
——William.Frederick.Halsey 小威廉•弗雷德里克•哈尔西

人生赢家必须付出代价，掷弹手必需死，但是首先呢，我们要在闪光爆炸中幸存下来。
我们有以下建议，但是请注意，它们不是通用的，也不是万能的。
1.永远保持警惕！
网络群落是一个危险的战区，如果你是一个凡人，你应该做到这一点。
如果你是一个卢瑟、负犬、大魔导士，你更应该步步为营，小心谨慎。
2.更好的心理素质，包括不限于：自我催眠，自信，伤害风险转嫁，偷换概念。
3.随时准备好防护措施，包括但不限于：钛金狗眼，防护镜，掩体，防空洞，最重要的是，准备好一把自裁武器，我们祝福你，但是你可能真的会用到的，长痛不如短痛。
4.保持适当的好奇心，有些事情不知道的好。
5.尤其警惕天神打架，凡人眼瞎。
请参阅各种历史和传说资料中关于天使降临的影响，所有的都包含一个要素，就是瞎了你的狗眼，而天使只不过是神仆而已。
天神干架固然刺激绝伦，香艳诱惑。但是天神干架有风险，围观参与需谨慎。
6.珍爱生命，远离雷区
如果你自认为是卢瑟或者负犬，但是你老跑去人生赢家的闪光弹试验场，我只能无言以对。
人生赢家不会专门立个牌子，警告你这是危险战区。
但是你应该能辨别，能的吧?
不能么？
7.躺下装死绝大多数时候是无效的技能，这是无数前辈用鲜血换来的教训。你不相信？你很快会成为前辈的。
8.反击闪光弹，我们极力不推荐这种极端措施，但是对于某些缺失缺乏反制手段，又一次次被伤得很深的无辜者，我们确实没有充分的理由阻止你以牙还牙。如果你已经义无反顾地选择了这条道路，那么我们建议，请对自己和敌人都狠一点，不要白白牺牲。

第三章 我们的盟友

引用

You’re not alone
你不是一个人在战斗
——Saber 小刀

根据社会的金字塔基本架构，决定了一个根本事实，人生赢家是少数甚至极少数。凡人和负犬、魔法师等等才是绝大多数。
但是我们都知道，数量不等同于战斗力。这就是为什么掷弹手掌握着主动权，而受害者只能遍地呻吟。
他们在以下方面握有绝对优势（包括但不限于）：

引用

现实资源以及随之衍生出的网络资源
现实人际关系网络以及随之衍生出的网络人脉
特权（包括不限于权限、积分、特区、密码、移动硬盘）
信息优势壁垒
社会心理学
人因工程
犯罪心理学
[哔]知识和[哔]经验和[哔哔哔哔哔]……
其他添加中

――――――――――――――――――――――――――――
那么我们有什么，这个问题萦绕我脑中，纠缠不休，苦思不解。
然后有一天，我仰望苍天，那里有一位前辈头顶青天，他对着我挥手致意，微笑，消逝而去，只留下原力的痕迹。
醍醐灌顶，我顿悟了。
我们还拥有彼此。
一直以来，我们是相互团结着的，我们是相互理解的，我们是相互支持着的。
虽然这纽带是如此脆弱，虽然我们的牵绊一次次被人生赢家们切断，瓦解，离间，利用。
可曾记得么，当你茫然四顾，却连自己的心也看不见的时候，有人冲到你身边，焦急的问着：“你怎么样？！还好吧？那些可恶的混蛋！”。你是否知道，他其实也什么都看不见。
可曾记得么，当蘑菇云腾空而起，有人一把扑到你，把你死死压住，动弹不得，只是为了保护你的家伙？你还记得他的惨叫声，撕心裂肺，在周遭的混沌和嘈杂中，却让你感到安心和平静？
可曾记得么，当掷弹手们潜伏入团队，惹得烽烟四起，相互猜疑的时候。是谁就算被骗了一次又一次，也战战兢兢的看着你，颤抖着伸出手，打心里期望你是真正同伴的家伙。
可曾记得么，那个眼睛上缠着绷带的家伙，从来不提他救了你多少次，只是笑着说，这是有斩切的人应该做的，你们以后有了I-立场或者AT-立场也有机会出手的。但是你知道，那没有意义，他已经再也看不到东西了，那一发光束是致命直击……
你想到了什么？
你想到了基？
我[哔]你个[哔]的！
这就是战友啊！！！！这就是他喵的汇集平凡，萎缩，卢瑟，好人，怨念于一身，却还是抱着美好的期望和向往，期待有一天一起脱胎换骨，击坠女帝的战友啊！！！
有了他们，你连神都不怕，还怕什么闪光弹！
（扑哧，我承认这越来越基了）

终章 成为最后的赢家

引用

I didn’t start it ,but I am gonna to end it .
我不是这场战争的发起者，但我是这场战争的终结者。
——The Doctor博士

我们到了这里，应该有一个更清晰的条理。
我们仇恨的对象应该是人生赢家么？
错，这并不准确。
我们仇恨的对象应该是掷弹手。
我们处之而后快的对象应该是人生赢家兼职掷弹手。
但是，这并不能彻底解决问题。
根据前面的闪光弹能级跃迁理论，我们都知道，人生赢家也可以被闪得找不着北，更何况卢瑟和负犬？！
你可以逃，你可以闪避，你可以寻找掩体。
但是那样没法从被动变为主动。
我们也不推荐你把闪光弹返扔回去，那样你也变成了一个掷弹手，成为了他们的一员。卑鄙无耻、而且不计后果。
你应该努力操练自身，让自己的能级提高，这样能够伤到你的闪光弹会越来越少。
至于大爆炸级别的闪光弹，管他妹的呢，没有人能够逃掉。
我们可以传承给你经验，但是我们希望有一天你根本不再需要用它。
你不再逃避，不再惊慌，不再眼盲，淡然的悠闲地信步于这个世界。无论是现实中还是网络里，闪光弹在你周围天女散花一般开放，但是你挥一挥手，不带走一片尘埃。
希望这个时候，你那清净如水的明眸中，还会有那些先驱者的笑貌……
（我笑喷了，我擦，我真的不行了，编不下去了）

他们与你同在

——True ending——

——真的完了——

后记
我曾经向一些人保证过会有《后宫动漫生存手册》
我食言了，你们永远也看不到了，下辈子也看不到了。
所以你们会有这个《闪光弹非完全指南》。
这就是这个蛋疼贴的真相。
如果有人能从几位受害者档案序号中找出正确的线索，计算出隐藏提取码和对应网盘，你就赢了，你找到了我的One piece。

1. 不会过度依赖

虽然“女友技术支持”这个称呼听起来蛮帅，但是坦白说吧，在你忙着手头工作的时候，突然被召唤帮忙解决一些让人没脾气的小白问题，怎么想都还是多少有些不爽的，对吧？

有个Geek女友就不会这样了。Geek女喜欢自己动手，修电脑、建网站、选手机什么的，就不劳烦你忙里忙外的了（事实上她很有可能比你还擅长这些）。你有时间可以陪她一起讨论，没心思她就自己搞定，不会什么事都等着你去做，省心。

2. 理性吵架

吵架是恋爱必修课，挂在这门课上，搞不好要直接退学…但是这门课是公认的难学，而且经常搞突击测验，伴随各种突发情况，让人措手不及。和geek女谈恋爱就不用担心了，这门课铁过。我们来分类讨论一下：

1. 她对你不满：这种情况下她会主动开始和你吵架。而吵架过程中，geek女采用的战术多为摆事实讲道理，以理服人。整个过程中，你会清晰的得知吵架的原因、她为什么认为你是错的以及希望你如何改进。从争论到辩论，最后变成讨论，大事化小，小事化了，岂不妙哉。
2. 你对她不满：当你对她表示不满，她当然不会皱眉哭啼道“你不喜欢我了、你怎么这么说我”之类的话，而是听你说完理由，再张口反驳你（不排除你说不过她最后反而转化为情况1的可能）。如果你的理由明确、站得住脚，她最终会和你分析错误并努力改正的，最多嘴硬一句“天下哪有没bug的系统”。

总之，geek女很清楚，吵架的终极目标是寻求解决方案，不是闹分手。这样理性的吵架，倒也未尝不是件好事。

3. 随时都有共同话题

Geek女大多工科出身，有时候思维比较男性化，所以和她相处，你不会感觉像两个来自不同星球的人在沟通，有的时候甚至可以用自己的心理去理解她。是的，摸清女人的心思不再难！比如给geek女友买礼物，不用愁买什么牌子的化妆品。她会有很多和你一样的爱好，挑起礼物来得心应手。

跟geek女友聊天，很容易找到话题的交集。时下流行的话题，她知道；工作上的事，她能听懂；打游戏，她可以陪你。更重要的事，她做这些事，并不是为了应付你，是因为她也对这些感兴趣，这才是真正的投机。

4. 不会反对你买高精尖电子设备

Geek女是不会用这种理由反对你的。当你看着新产品眼馋的时候，突然“噔”一下，她已经在gtalk上主动找你商讨购买这款产品的事情了，想想都幸福！

5. 会成为一个很不错的妈妈

geek女自身的学识和严谨的作风，使得她可以做一个百科全书一样的妈妈。她可以解答孩子的很多问题，绝不会敷衍孩子。遇到不懂的，不会一句“不知道”了事，更不会不懂装懂，她会经过搜索和判断，总结出靠谱的答案讲给孩子听。发现自己的错误，也一定会找到孩子纠正过来。这样一来，不光是知识上的积累，这些的良好习惯，对孩子的影响都是潜移默化的。

不仅如此，geek女的与时俱进让她更容易和孩子打成一片。她可以陪孩子打最流行的游戏，也可以陪孩子聊最时髦的技术，geek女会成为从不out的老妈。

和geek女恋爱 FAQ

1. Q: Geek女会不会只关心自己的那些东西，忽视我？

A: 作为一个geek，她自然会痴迷于自己钟爱的领域。但是别忘了，一旦你成为男朋友，你也会成为她所钟爱的，geek女会对你动情很深。

2. Q: Geek女电脑都能自己修了，bug可以自己调了，还要男朋友干嘛？

A: 不要因此而觉得没有存在感，如果觉得这些事都让女方做了男方就缺少存在的意义了，那你对男朋友的理解太狭隘了。

3. Q: 和geek女谈恋爱会不会很有压力？

A: 如果你追求的是方方面面要比女方强（很多），那和geek女恋爱的压力不是因为geek女，而是你自己给自己施加压力。geek女又不是样样精通的女神，两个人各有所长没什么不好。

4. Q: 是不是没可能向Geek女炫耀自己的成果？

A: 错，向geek女炫耀自己的成果更容易有成就感。如果你是单纯渴望得到女友的崇拜，那你的特性可能不适合找一个geek女做女友，因为她很可能在你炫耀的时候给不了你所期待的崇拜的目光。

但是一旦geek女友称赞你的成果，那不是因为感觉你做了什么神奇的事，而是真心明白你的成果里有哪些出色的地方，你付出了哪些，难度系数是多少。难道你不觉得这种炫耀更有成就感吗？

看吧，女Geek有无数优势，不过有一点需要注意，和geek女谈恋爱并不是人人都能成功（比如渴望给女生修电脑的男生就别找geek女了），但是如果你能欣赏她们的魅力，那么geek女会是非常好的女友及婚姻对象。

本文转载自（考据癖）

有些时候，我们拿到快递，总觉得有点不对头。比如你买了几盘黄碟，上网查早就到了你这个城市，但很晚才送到你手里，而且送到你手里的时候，那个快递员似笑非笑，带着一点深沉的意蕴，就好像你拉锁开了自己却不知道。你低头看看，拉锁没开，而且后来你还觉得这几盘碟有点异样的粘腻。再比如你买了几本诗集，叶赛宁，什么什么的，那个快递员一进门，就带着一点不屑的神情，把书交到你手里后，终于是抑制不住的说:同志，这种抒情印象派的诗还是少看些的好啊!说罢他迈步昂扬着出去，朗诵到:我不是什么诗人，我只是个哭泣的孩子!
你再迟钝也感觉到什么了吧?
对的，他们知道你的东西是什么。一个闷骚姑娘的情趣小内衣，一个二逼青年的文艺小退稿，你前女友寄给你的一络头发，甚至是寄给政界要人的定时炸弹，炭疽粉末，他们全都知道。
这就是快递员们的秘密，所有的包装都是虚设的。

让我们了解一组数字，上海这样的城市，一个片区收件员一天可以收多少快递呢?答案是将近三百个。如果你不是个淘宝店主，大多数人一辈子都发不了这么多快递。所以，当你发快递的时候，你就不自量力的选择了完全的信息不对等。
设想一下，一个嫖客在一位性工作者身上辛勤耕耘，“宝贝你爽么？”“哦，大哥，好大呀！你真厉害！”
这是屁话。
业余嫖客是不可能在职业性工作者面前有什么均势的，自打你一进门，七八个姑娘已经在瞬间分析出了你的JJ长度，惯用体位，以及用什么样的语言和动作刺激你尽快出货，时间精确到秒，误差±3。你在她们面前就像一只故作凶狠的吉娃娃，每个人都可以易如反掌搞定你。当然，这是其他行业的故事了，有机会再说吧。
一个有经验的收件员像一台人肉X光机，他走进你的家，走进你的办公室，从你的语态，从包裹的重量和形状上，分分钟就猜出你要投送什么。即便你在内件名上语焉不详，甚至甚至刻意回避，没有和他打过照面，只要他们掌握包裹，一切都不是秘密。
拆？这太过低级。

我曾经看过一些快递业内的精英在饭桌上比拼这种特殊的技能，令人叹为观止。
一位金发非主流少年，拿起一个快递封，轻轻一捏，”标书！“一位中年大叔，拿起一个纸箱，轻轻晃动，“玻璃杯！”
一位白发老头，目有精光，他拿起一个小盒，贴在上面，以挑西瓜手法叩击，”U盘！金士顿的！“已经很难以想象了是么？但作为业界耆宿，这样还不够。
他贴近小盒，反复叩击，片刻，一头豆大的汗珠，终于释然，”4G。“

所以，永远不要以为自己和快递员只是一个路人的关系。你可能对他一无所知，他却已经洞悉了你的一部分，如果你经常收发快递，你在快递员面前基本上已经是个透明人了。他知道你的名字，你爱吃什么零食，你喜欢什么风格的衣服，还有你的联系电话，你的家庭住址和你的公司地址，可能因为你也加入了人人网开心网之类的SNS网站，你的同事，朋友圈同样一览无余。
如果你的朋友和同事也要收发快递，如果所有的快递员都能把信息共享……这就是我要告诉你们的，关于快递员们的第二个秘密。
他们的确能把信息共享，因为世界上只有一个快递公司。

你可能早就意识到一个荒谬的现象了，总有某一家快递公司让你愤怒的谩骂，然而这家快递公司总也不倒，名声奇烂，然而依然有人用他发快递。而且，这种烂服务总是均衡的，一个地方的圆通很烂，不一定另一个地方的圆通就很烂，那里很可能是申通最烂。即便是口碑很好的顺丰，你也会发现网上有大把的控诉。
这是为了平衡。因为所有的快递员都属于一个组织。
不要被迷惑了。申通，圆通，顺丰，EMS，DHL，UPS,，宅急便……这都是些幌子！世界上只有一个快递公司，并没有名字，大家只是简略而有力的称之为”Company“。在中国，快递员们喜欢用一种亲切的语调，称之为”组织“。所以，你要是在路上听见两个人讲”组织最近怎么怎么样“，他们不一定是党员，他们很可能是快递员。

你觉得这个城市最有权力的人是谁？是GCD？是黑社会？还是那些商界巨头？都不是。
快递员，他们是城市之王。
你是一个书记，你要收快递的吧？你的秘书要收快递的吧？你的办公室成员要收快递的吧？所有这些人的信息快递员全都知道。你是黑社会，你要收快递的吧？你的保护伞要收快递的吧？你的小弟马仔们要收快递的吧？所有这些人的信息，快递员也知道。
不要去惹快递员。你不知道他们有多大能力。
是的，有时候，你买的零食似乎被人偷吃了，你买的电子产品可能被摔坏了，你冲快递员大吼大叫，指责他应当对此负全部责任。
你错了。

两个方面。
一，你得罪了快递员。在和快递员吵架不久之后，你会发现自己工作不顺，仕途受损，投资赔钱，和老婆性生活也不和谐了。你可能买两本成功学的书看一看，烧香拜佛算命，甚至吃点伟哥什么的，你有想过这和你得罪了快递员有关系么？不会的，你天真的以为自己吵一架，大不了以后不和这个快递公司打交道，你根本不知道你已经上了快递公司联席会议的ban list。他们要玩死你，所以你在今后的人生里挫折重重。终于你承受不了生活的重压，彻底的用一根绳子结束你那loser的人生。这个城市每天都有人自杀，你有想过其中至少一半是死于对快递员态度恶劣么？
二，快递员根本不需要偷吃你那点小零食，也根本不会摔了你的东西。他们是思路清晰动作精准的人，不会搞这点小动作。让我来告诉你，一个快递员想吃点什么东西的时候，是如何操作的。如果他想吃点枣，他就去大仓挑，秘密的，只对快递员开放的大中转仓，所有快递公司的包裹都要先在这里中转，这是你快递慢的一个原因。他拿出所有装枣的包裹，用十块一斤的枣替换掉二十块一斤的枣，用二十块一斤的枣替换掉五十块一斤的枣，最后再用五十块一斤的枣换掉一百块一斤的枣。然后他写一张报失单，说十块一斤的枣丢了，自己愿意承担赔偿两倍的运费，也就是二十多块。然后他拎着一百块一斤的枣回去熬粥了。
卖枣的丫还以为自己赚了两三块呢。

所以，你在淘宝上，买到的东西总是那么不合意，欠一点味道，但东西又没有烂到可以愤然投诉的地步，于是你只好别别扭扭半遮半掩的给个好评，”枣还可以吧，给个好评”。又或者是，“怎么说呢，一分价钱一分货吧”。见过这种好评么？给过这种好评么？你是不是觉得淘宝奸商很多？如果你是一个淘宝卖家，你会不会一样觉得很冤屈，现在淘宝这么难做，多好的东西都有人不满意。
无论卖家还是买家，快递员在玩你。

同理，如果你购买的电子产品，拿回手里，总是质量存疑，貌似进水的机身，背部几道刺眼的划痕。这是当然的，因你那个手机在快递员手里用着呢，你拿到的是人家换下来的。如果愤而退货，快递员会把正货再装回去发回商家。
卖手机的大惑不解，没有问题，检测不出问题。
“亲，您的手机没有质量问题，确实是全新机，亲，不能退的。”
“操，用着用着就死机，开机就白屏，还说是全新机，操，必须得退。”
争执，谩骂，调解，双方亲友团各表真相。来回三四趟，商家气傻了，这明明是全新机，买家气疯了，这明明是翻新机。快递员遥远的某一处，在论坛静观其变，看帖不回帖。
买家如果忍下来了，那么快递员就换了一部新手机。卖家如果接受退货了，想想你们这来回退换货一共花了多少快递费。
70%的原单真的是原单，70%的三码合一确实是三码合一，可他们为什么名声这么臭。
因为你永远逃不脱快递员的手掌心。
并不是所有人都不知道快递员的可怕之处，某些身处行业最顶端的人其实早就察觉了其中的端倪。比如马云，你以前常看到他说要建立属于自己的物流，他其实已经知道了快递员的神秘组织了，可他一直也没敢真的建，这说明他还有点脑子。比如衣神，他真的是因为卖假名牌被抓的么？
好多事情，其实不像你看上去那么简单。
为什么IPAD2依然是9.7寸？为什么卡扎菲在27岁就能成功政变？为什么两个CD盒子长度恰好等于一张黑胶唱片？

这都是因为快递。
教主算个毛，卡扎菲是个蛋，狂言称“我们比上帝更受欢迎”的披头士也不过是一帮毛头小孩，他们敢声称自己比快递员更有权力么？
怕了么？怕就保持沉默，对快递员态度好一点。无论是顺丰，UPS，还是圆通，哪怕他是个离异，爱吹牛逼，上半身硕长无比的中外运敦豪前雇员呢？
友善，尊敬，虔诚。他会对你印象不错，然后在神秘的快递员系统为你说点好话，你的人生会顺当许多。
当然，在他对你颇有好感，没什么防备的时候。你可以动作轻微的瞟一下，他撕下回执单的一刹那，你在背部会看见什么的。那是他们组织的信条，永不对外界开放的暗号。

“寄件人大傻冒，收件人大傻逼。”他们用加粗的黑体奔跑着念诵。

引用自：http://www.douban.com/note/145251895/

以前我写过“朋友的三六九等”，讲朋友的亲疏程度。现在更复杂的问题来了，你觉得是我一等的朋友，可以请我帮忙搞定你儿子的重点幼儿园的名额问题，而我却觉得咱俩还没铁到这个程度，帮吧，要费九牛二虎之力，欠下大人情，不帮呢，又不忍辜负你的重托……这种状况的结果就是，常有人投诉有些“朋友”的越分举动，跟这个朋友一起去旅行，结果他只拎个小包，其它什么东西都放在我的箱子里，我又不是他的妈妈；那个朋友每次都问我索要样品，我又不欠他的……等等之类，都是彼此间的亲疏认定不对等造成的。

在社交场合，更容易被众多“朋友”之间的亲疏关系搞迷糊。刚刚有人过来为你介绍，这是我哥们儿，基金公司的，以后炒股票找他要“消息”；过会儿这位“消息”人士会问你：刚才介绍我的那个人是干嘛的来着？

对于社交高手，这些都是正常范围内的多发事件，一笑了之即可。对于较真的人，这些事件不仅虚伪，甚至会带来情感上的伤害。

有位私人聚会组织者跟我提到过一件事，他们小圈子里的成员病了，大家凑份子去探望。组织者只找了6名关系最近的成员，却被其中一名回绝，理由是，他觉得他们没那么熟。这很像一对投入深浅程度不同的恋人的关系，当一方已经在黄历上找办酒席的良辰吉日时，另一方还在四处广播：我还单着呀，快为我介绍啊。

被过滤广告这种双方相互间认识的错位并不奇怪。大城市里的许多人际交往都容易让人滋生这种错觉。比如有些同行，因为行业间的商业聚会的关系，交往频率之高可达一月数次，远远超过最铁的同学以及最近的亲戚。可是他们很熟吗？等到家里有了烦心事的时候，你肯定不会去找这些看上去很熟的同行。也有个别被社交场合的热烈氛围迷惑了的人去找“很熟”的同行们倾诉，最后的下场就是整个行业的上下游，都流传着他的这段八卦消遣。

最不可靠的熟人就是因为职业需要而产生的。身居要职的人周围大多围绕着一堆这样的熟人。生日时，会收到一堆熟人寄来的礼品；生病了，一堆熟人过来探望。等到离开这个职位，尤其是离开这个行业后，这些熟人就全都不见了。半年后，你甚至根本想不起来这个人是谁，尽管他当年送礼送得比你的情人还要多。我知道有人在离职后曾经为此感到受伤害。他在离职后的情绪低潮期约那些熟人朋友出来聊天，却一个都约不出来。这其实是单相思。你以为你们是很熟的朋友了，人家只以为是职业需要。
你们到底有多熟？这需要大胆假设，小心求证。不要倚熟卖熟，一味索取，让人反感；也不能望而却步，原地观望。朋友的关系就是在这样的经营中越来越熟的。

首先，说明一下我不是HR，但是由于我的工作性质，我了解到很多老总或领导们的真实想法。而且08年的时候读过一本叫做“公司绝不会告诉你的 50大秘密”(韩文版)，今天发现中文版也出版了，当时看的时候觉得这本书真是写出了公司不会告诉你的一些内部潜规则，下面我要跟大家共享的“公司绝不会 告诉你的20大秘密”是根据这本书的内容还有加上我个人工作经验的感受总结出来的，或许对你们有用，或许更多高手加入进来，能给一些职场新手提供参考。                                                 –来自网摘

1、入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应的待遇

我估计几乎找过工作的人都听过这句话，当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加的”，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万~~别相信。

刚入职时，你的工资就是你的全部（当然有一些岗位，比如销售或弹性工资的岗位除外），而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动，工资调整也是按你 目前的工资乘于一定的百分比，保险、公积金也跟工资有关系，当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。

所以，找工作时千万不要心软，多争取一些基本工资，因为这是你的所有。

我第一次找工作时就是犯了这个错误，当时心软没要求更高的工资，当时觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓，但是后来才发现它有一个杠杆作用，尽管以后每年你工资涨幅比别人大，但是工资还是比别人低。

比如你入职时的基本工资为4000，第二年涨幅为20%（一般的企业极少数人能涨20%），那第二年工资为4800；如果你的同事入职时基本工资为4500，第二年涨幅为10%（一般涨幅），那他第二年工资为4950。

是不是看到差距了？请记住，入职时工资就是你的全部，一定不能心软。

2、人事部不是你的倾谈对象

我在公司看过很多员工找人事部经理谈话，而且人事部员工可能会定期找员工谈话，问员工在工作中有没有遇到什么问题？有没有人事部需要帮员工解决的事情？

但是请你记住，公司人事部并不是你的倾谈对象，人事部的首要任务不是去帮助雇员，而是保护公司利益不受雇员损害，这才是最为重要的。可能很多人认为人事部 门是自己的朋友，有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。（如果你经常这样的话，我可以肯定的说，你会跌得很惨，而且不会有人告知你原因 的）

无论人事部的人员表现得何等友好，你均要认清，你跟他们的谈话内容，他们必然会与决策部门分享这些信息，例如你的老板、经理、主管及首席执行官。人事部门的职责就是（有时也是合法的）告知公司决策部门你那些所谓的“秘密”。

比如你不喜欢你目前的工作内容、或与老板的关系处理的不好，你千万不能找人事部抱怨，你应该直接跟你的老板沟通。可能当时谈话 时人事部的员工会给予同情，说自己向自己的上司反映这个情况，但是大多数情况下人事部门会将你与他们的对话原封不动地转达给你的老板，而你的老板对此是绝 对无法原谅的，出现问题首先不去找老板解决，而是直接找到人事部门，这样你的处境就很被动了，有可能被迫离开公司了。

3、你的能力并不能确保你的安全

很多公司在招聘员工或对外宣传时说我们公司注重员工的能力，提倡员工能发挥自己的主观能动性（确实有一些公司是提倡创新的，但是极少数，大部分都只是打打 口号而已）。对于刚入职的员工来说可能都会有一种心理，那就是向同事或领导展示你的才华、展示你的能力，但是请注意：公司或你的领导倒希望先看到你的忠 诚，而不是显摆自己的能力。不管你的目的是什么，这个并不重要，如果你一贯展示你的能力，很有可能上司觉得你卖弄小聪明、是一个不值得信赖的人，或他会感 受到威胁，如果他认为你在威胁他的位置，他才不管你有多聪明，他宁愿要一个愚笨但对自己忠诚的人。

所以，当你刚入职或刚调到一个新部门的时候，千万不能先自作聪明，你首先要做的是熟悉环境熟悉上司同事的性格，即使你是一个专家也要先摆低姿态，当然必要的是关键时刻也需要显示自己的能力，让别人觉得你是深藏不露。

韩国有一个俗语说“要想让婚姻生活幸福，就要当3年聋子，3年哑巴，3年盲人”，因为以前在韩国婆婆对媳妇很是虐待，你必须是装聋作哑才能熬过 去（当然现在已经不是这种情况了），我说这个的目的是新来乍到，你应该学会作哑装聋，刚开始多听、多学，听到闲言碎语要装聋。

4、报销单是公司测试你的一个工具

看到这个题目或许你会纳闷？报销单也能测试员工？是的，我们平时不以为常的报销单也是公司或领导测试你的一个工具。

大部分公司都会有月底报销（餐费、交通费、电话费等）或出差报销吧？

你让你的领导在你的报销单上签字的时候，他有没有说过什么？或他有没有做过什么表情？请注意，其实大部分情况下领导们都会看你报销的金额，而且如果他们愿意的话财务部门可以随时提供每个人的报销明细。

以前看过一些在公司里面贪小便宜的人，餐费、交通费里总是放着一些自己私人用的（而不是为了公司业务）费用，或许这些费用只有100元，但正是这些小钱会坏了你的前程。

我认识的一个老板跟我说过这样一句话：“某某员工哪天报了业务餐费，但是那天明明是我付款了。”或许这位员工太大意了。

但是我认识的老板当中也有一些人，他连你打的票上面的时间也核对，然后把属下每个员工的每月费用都记录下来，或许你报销的时候他可能不会说什么，但是到时候你丢掉的并不仅仅是金钱。

5、在工作场合中透露私事很危险

现在我们大部分人有太多时间跟同事一起过，我们跟同事在一起的时间有时甚至超过跟家人在一起的时间，这种情况使我们有时分不清公事和私事，有时候觉得跟同 事的关系像亲人一样，跟同事分享自己的私事，孩子养育问题，个人健康问题，经济上遇到的一些困难等，但是请记住，职场就是职场，你这样做很危险。

我的一位同事经常在工作场合说他儿子现在是青春期，跟我们描述怎么怎么叛逆，由于儿子的叛逆，每天回家以后家里的氛围都很紧张，有可能他是想通过倾述减少 来自家庭的压力，但是最近公司开始了一个重大的项目，他一直以为自己是最佳候选人负责这个项目，但是结果令人意外，公司领导层选了其他人选，为什么呢？因 为公司领导层觉得“他家里的事情已经够多了，估计他没有余力做这么重要的项目”或讲得更冷静一点就是“你连自己家里的事情都解决不了，你还能负责这么重要 的项目吗？”

如果你自己身体不太好，不需要把自己的健康情况告诉同事或上司，因为对上司来说你不健康说明你不能百分之百投入或有可能影响工作，这样你的上司会不安，他甚至会提前想对策或再额外招人，这样的话到时候即使你的身体恢复了，你有可能会面临失去自己位置的尴尬局面。

6、如果你与老板作对，必然会被逐出公司大门

在公司里有一个对你产生很大影响的人，如果没有他的支持你不能得到公司的认可，晋升也很难甚至有可能丢掉你的工作，他就是你的顶头上司。

或许你的上司没有你聪明、没有你能干，你或许对他并不服气，但是请记住，他就像是一个守门人一样，你想绕开守门人，但最终的结果是你也失去了给你敞开的一 扇机会门。或许你觉得如果你自己足够有能力，公司领导层会让你绕开你的上司直接让你晋升或给你另外的机会，但是不要做白日梦了，公司往往会站在你上司的角 度想一个组织的稳定性，跟自己的上司斗99%受伤的都是你自己。

或许你的上司能力没有你强，但是既然他能上升到那个位置就说明他必然有一些其他方面的能力，领导力或组织管理能力或对公司的忠诚，当上司和你产生冲突时公司会站在你上司这一边，请你记住这一点。

我的一个同事很有能力，当他调到一个新部门的时候发现上司根本没有能力而且往往做不了决定，所以很多情况下他绕开自己的上司直接跟总经理沟通，而且在业务 上总经理也认可了他，这让他很得意以为自己能力强上司不能拿他怎么样，但是有一次，上司说他工作太辛苦了，让他去马尔代夫休假（公司出钱），当他从马尔代 夫回来以后发现，他不在的时候公司发了一个人事调令，把他调到一个无关紧要的部门。

所以，不管碰到什么样的上司，如果你还想呆在这个部门，呆在这个公司，你需要配合你的上司，这样他会帮你打开一扇机会的门。

7、按了发送键？ STOP~~公司邮件很危险

如果我说你用公司邮箱收发的邮件都被你的上司所看到，你是不是觉得天要塌下来了？如果不是的话，那就说明你很光明正大。其实很多人都不知道公司或上司能看 到你的邮件，而且公司也绝不会给员工发个警告，说要注意互相往来的E-mail，如果你用公司邮箱给朋友发私人邮件，或跟同事用邮件谈论上司或公司的政 策，一定要睁大眼睛看一下：公司邮箱很危险。

（1）你利用公司邮箱收发邮件时，你一定要想着有可能公司某人正在看这封邮件，因为真的有些公司会定期检查一下邮件内容（当然是不告知于员工的情况下），我不知道之前我任职的公司是不是也这样，但是我听过一些国际知名公司会定期查员工的邮件。

（2）邮件会永远留在公司服务器：你或许不知道，就算有些邮件发完了你后悔了马上删除了，可能在你的邮箱里面是已经没有了，公司服务器永远记录这封邮件的。

（3）按发送键的时候一定要三思：你或许通过邮件给人事部或你的上司提一些建议或者对公司制度做一些评论，一定要注意，这些邮件在一些重要时刻会成为呈堂证供，很多情况下往往对你不利。

在公司里面我经常收到一些群发的搞笑邮件，如果以前你给同事群发过这些邮件，我建议你以后不要再发了。因为你经常发这些会让别人觉得你整天没事 做，所以才发这种邮件。或许收到这些邮件的他（或她）把这个邮件转发给一些领导了，或许他也是为了让领导搞笑、高兴，但是领导们可不会这么想，你在领导的 眼里会变成整天无所事事的人的。

8、我努力工作公司会给我加薪？No，你必须要求！

对于工资，公司和员工之间永远都不能达到双赢，很多人对自己目前的工资并不满意。那么怎么办呢？等着公司给你加薪？很多人认为如果我做好自己的事情，我出业绩了，公司肯定会给我加薪，是的，公司会给你加薪，但是~~加薪的幅度肯定不能满足你的期望。

我在公司里看过很多案例，很多人都幻想“到时候”公司会给我加薪，或害怕自己提要求以后老板有什么想法所以不敢提出来，但是如果你不敢提出加薪，公司给你的可能就是一个平均值或略高于平均值的薪水，它不是你所期待的。

当然你想要求加薪，首先你要弄清楚你的“价值”，而且必须是站在公司的角度想，如果公司认为你没有“加薪的价值”还提出要求，那你很有可能会被裁掉的。

（1）证明你的“价值”：如果你在公司整天无所事事，那公司肯定不会给你加薪的，在要求之前你必须要证明你的“价值”，让你成为公司不可缺少的人才。

（2）提要求：像前面所说的一样，公司每天都想着怎么削减成本，如果你不要求公司觉得这是一件好事情，除非你要 求了，公司绝不会自愿给你涨很多工资的。不要想着哪天会出现奇迹，如果你觉得你有价值，就要求吧，如果上司认可你，他会倾听你的话语的，并且千万不能让你 老板成为你的敌人，交流的最后一定要强调我还是尊重你的决定，因为有些时候由于客观的原因老板也有身不由己的时候。

（3）不要威胁上司：如果你还想待在公司，在要求加薪时，千万不要威胁上司，比如不加薪就离开公司或跟上司说谎 说已经拿了别的公司的OFFER等，你的立场必须是“我很喜欢这个公司还有目前的业务，但是我觉得目前的工资跟我实际做的工作有差距，我希望工资能体现我 的价值”等，你威胁的结果很有可能是得打包走人。

（4）不要抱怨：即使最后的结果不是很好，比如不给你加薪或加了很少一部分，通过主动出击你可能明白了自己的短 处或老板对你的看法，也让老板明白了你不满足于现状。如果你没有打算离开这个公司，你就要现在开始弥补自己的短处或提高自己的业绩，下次再用更强烈的事实 来证明，可能这次没有成功，但是你离下次成功就不远了。

我知道跟老板提加薪要求很难，因为你害怕“如果我要求提工资，老板会炒我或以后他对我不给好脸色怎么办呢？”，但是大多数情况下那些你想像的最坏的情况并 没有发生，大多数是happy ending。而且即使有一些副作用，公司或老板很健忘的，因为如果这个公司的OWNER不是你上司的话，钱不是从他口袋里出来，过一两个月他就会忘掉这 件事情的。

这个我可以很肯定的告诉你，因为我曾试过。

9、加薪必须要求，那晋升呢？ NO，千万要管好自己的嘴巴~~

既然说加薪必须要求，那晋升呢？这个千万不能要求，一旦你申请或要求晋升机会，它就会与你失之交臂，晋升不是要求的，而是上司通过认真考虑之后给予你的。

上司还没有确信你能不能成为管理人员之前你先要求，这就像是你不从大门进，而是要跳过墙进到内部。因为如果上司还没有确信你是一个当领导的料，但你先提出来，他会觉得你还没有成熟或认为你比起公司的利益更在意自己的私利。

领导们在决定晋升人选时除了业绩、工作能力之外，还会考察很多其他能力，比如领导能力，组织能力，对公司的忠诚度等，而且作为管理人员应该要沉得住气、该谦虚的时候需要谦虚，你事先提出来会破坏你的形象的。

难道要坐等吗？当然不是，你可以主动负责一些重要的项目、要提出帮助其他部门面临的棘手的项目等，一定要抓住机会让上司看到你的能力，看到你的热情。

10、如果遇到新上司要积极配合他

现在的公司经常会发生人事变动，一般来说遇到新上司属下的员工都会有一点被别人侵入的感觉，特别是当你和前任上司关系非常好的时候这种感觉更强烈。但是如果你想在公司继续混下去，你要尽快配合新上司，熟悉他的工作作风。

很多时候新上司赴任以后下属员工都期望新来的上司适应部门原来的工作方式，但是这种事情不会发生的，大部分新上司都会对目前的工作方式进行变更，这种时候 千万不要带头抵触或提意见，所谓新官上任三把火，这时候你要做的是积极配合他，如果别的员工有不满情绪，你应该要中间周旋一下，这样新上司会觉得你是站在 他这一边的，这个第一印象特别重要。同时，新上司刚来时，你觉得新上司还不懂部门的情况，所以就出面给他一些忠告或建议，就算你是为了新上司好，千万不要 提忠告或建议，这是一个禁忌。如果他主动问你，你可以说，但是~~这种时候也尽量说事实，不要涉及到你个人的意见或负面的信息，你要让你的上司根据这些事 实自己做出决定。况且新上司问你的意见或建议，是想测试你们的忠诚，想知道你们对公司或同事的真实想法，这很有可能是一个圈套。

在这里你要记住一点的是，新上司来了熟悉业务的时候对你来说是一个很好的表现自己的机会，记住，少说，默默配合新上司的工作，他会把这些都会记在心里的。

新兴市场似乎在危机中找到了良机。与负债累累的七国集团(G7)相反，它们很快就回到了以前的增长轨道。因此，毫不奇怪，美国新兴市场共同基金的资金流入达到创纪录水平。金砖四国——巴西、俄罗斯、印度和中国——的出色表现预计将延续到遥远的未来。

这是目前投资者之间流传的一种说法。任何人只要经历过日本泡沫经济的起落，听到这种说法就应当拉响警钟。

记得在1987年“黑色星期一”股灾过后的几年里，日本的资产价格从昂贵发展到高得离谱，日经指数令人眩晕地飙升至39000点，令看空者大跌眼镜。

与现在一样，当时的逻辑似乎无可反驳：尽管西方世界在股市崩盘后一蹶不振，但日本经济显然轻松地就返回了正轨。日本企业凭借它们的高市值，收购了一批值得炫耀的外国资产，日本银行则拥有全球最高的信用评级。

但表象绝不代表事实。那场危机并不是让日本毫发无损，而是加剧了日本的结构性问题，为另一场严重得多的灾难埋下了伏笔。在此后几十年里，产生健康的投资回报率的国家不是日本，而是疲弱的西方经济体。

事实上，上世纪80年代的日本根本不会受到出口市场疲软的致命打击。其经常项目盈余和强劲的财政状况为宏观政策提供了回旋的余地，使得任何形式的经 济放缓严格来讲都只是暂时现象。日本央行适时猛踩油门，刚刚放松监管的银行发起了充满爱国精神的放贷狂欢。高端消费激增，但真正的行动出现在资产市场和资 本投资领域，其占国内生产总值(GDP)的比重迅速上升。

这听上去是不是似曾相识？本应如此，因为同样的动态在今天的中国以及其它一些发展中经济体显现无遗。

这些地区的利率在太长的一段时间内一直处于过低水平。如果像瑞典经济学家克努特•维克塞尔(Knut Wicksell)假设的那样，自然利率约等于GDP名义增长率，那么本世纪的大多数时间，中国的利率都应接近10%。美联储(Fed)前主席艾伦•格林 斯潘(Alan Greespan)一直受到指责，说他将利率压得过低，引发了美国的房地产与信贷泡沫。但如果说美国的货币政策对美国而言是错误的，那么对于那些“进口” 了这种政策的高增长国家来说，错误就更为严重。其结果只可能是大规模的资产分配不当。

在2008年顶峰时期，上海股市的市净率(pbr)超过7倍，远远高于1989年日本股市的5倍。经过过去18个月的动荡，这一比率已经降至3.3 倍，但依然是世界第二高水平，仅次于印度。中国的住宅售价与收入之比，也让美国的房地产热潮相形见绌。看多者将高增长数字加入模型，以此为高不可攀的估值 辩解。然而从历史上看，GDP高增长与投资回报之间的联系微乎其微。日本出现经济奇迹的几年里，股市表现低迷，而以美元计算，韩国、台湾和泰国等高增长率 经济体的市场指数20年来鲜有增长。

令人恐慌的是，以中国为中心的新兴市场目前的泡沫可能只是未来危机的冰山一角。

上世纪80年代的大部分时间，日本——和今天的中国一样——将政府指导银行放贷（窗口指导(window guidance)）置于货币政策之上。银行监管放松加上受到G7支持的日元急剧升值，拉开了日本泡沫最后疯狂的大幕。

如果中国继续以日本为榜样，盯住美元的汇率制度的取消将成为最后的导火索，引发规模堪比“哥斯拉”(Godzilla)的信贷狂潮。为什么中国领导  人会走上这样一条灾难性的道路呢？因为另一种选择——释放多年来在重商主义政策下积聚起来的通缩压力——会极其痛苦，容不得人考虑。那就是日本决策者做出  的选择，而他们拥有管理准资本主义经济的百年经验。

这一次将以历史上最大的泡沫收场——规模可能最大，涉及的人口总数肯定最多。中国能否像日本那样坚忍地渡过随之而来的金融动荡？似乎不太可能。至少中国日益崛起获得全球霸权的进程将受到干扰。

本文作者是Arcus Research驻东京分析

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近日，前HP大中华区总裁孙振耀撰文谈退休后的生活感言。其中对生活、工作、职场、跳槽、机遇等多方面阐述了自己的一些理解及感悟。以下是其退休后的九大感言：
一、关于工作与生活
我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？

从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上大学，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子，终归会老，到了40岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还房贷，要过基本体面的生活，要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说明什么。
从这个角度上来说，我不太赞成过于关注第一份工作的薪水，更没有必要攀比第一份工作的薪水，这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要工作35年，这好比是一场马拉松比赛，和真正的马拉松比赛不同的是，这次比赛没有职业选手，每个人都只有一次机会。要知到，有很多人甚至坚持不到终点，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点的，因此在刚开始的时候，去抢领先的位置并没有太大的意义。刚进社会的时候如果进500强公司，大概能拿到3k-6k/月的工资，有些特别技术的人才可能可以到8k/月，可问题是，5年以后拿多少？估计5k-10k了不起了。起点虽然高，但增幅有限，而且，后面的年轻人追赶的压力越来越大。
我前两天问我的一个销售，你会的这些东西一个新人2年就都学会了，但新人所要求的薪水却只是你的一半，到时候，你怎么办？
职业生涯就像一场体育比赛，有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人，这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理。然后是复赛，能参加复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，在聪明才智上都不成问题，这个时候再想要胜出就不那么容易了，单靠一点点努力和认真还不够，要有很强的坚忍精神，要懂得靠团队的力量，要懂得收服人心，要有长远的眼光……
看上去赢得复赛并不容易，但，还不是那么难。因为这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满，刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛，有了一点小小的成绩大多数人都会骄傲自满起来，认为自己已经懂得了全部，不需要再努力再学习了，他们会认为之所以不能再进一步已经不是自己的原因了。虽然他们仍然不好对付，但是他们没有耐性，没有容人的度量，更没有清晰长远的目光。就像一只愤怒的斗牛，虽然猛烈，最终是会败的，而赢得复赛的人则象斗牛士一样，不急不躁，跟随着自己的节拍，慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得了复赛以后，大约已经是一位很了不起的职业经理人了，当上了中小公司的总经理，大公司的副总经理，主管着每年几千万乃至几亿的生意。
最终的决赛来了，说实话我自己都还没有赢得决赛，因此对于决赛的决胜因素也只能凭自己的猜测而已，这个时候的输赢或许就像武侠小说里写得那样，大家都是高手，只能等待对方犯错了，要想轻易击败对手是不可能的，除了使上浑身解数，还需要一点运气和时间。世界的规律依然发挥着作用，赢得复赛的人已经不只是骄傲自满了，他们往往刚愎自用，听不进去别人的话，有些人的脾气变得暴躁，心情变得浮躁，身体变得糟糕，他们最大的敌人就是他们自己，在决赛中要做的只是不被自己击败，等着别人被自己击败。这和体育比赛是一样的，最后高手之间的比赛，就看谁失误少谁就赢得了决赛。

二、 根源
你工作快乐么？你的工作好么？
有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心？有没有觉得自己入错了行？有没有觉得自己没有得到应有的待遇？有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦？有没有很想换个工作？有没有觉得其实现在的公司并没有当初想象得那么好？有没有觉得这份工作是当初因为生存压力而找的，实在不适合自己？你从工作中得到你想要得到的了么？你每天开心么？
天涯上愤怒的人很多，你有没有想过，你为什么不快乐？你为什么愤怒？
其实，你不快乐的根源，是因为你不知道要什么！你不知道要什么，所以你不知道去追求什么，你不知道追求什么，所以你什么也得不到。
我总觉得，职业生涯首先要关注的是自己，自己想要什么？大多数人大概没想过这个问题，唯一的想法只是——我想要一份工作，我想要一份不错的薪水，我知道所有人对于薪水的渴望，可是，你想每隔几年重来一次找工作的过程么？你想每年都在这种对于工作和薪水的焦急不安中度过么？不想的话，就好好想清楚。饮鸩止渴，不能因为口渴就拼命喝毒药。越是焦急，越是觉得自己需要一份工作，越饥不择食，越想不清楚，越容易失败，你的经历越来越差，下一份工作的人看着你的简历就皱眉头。于是你越喝越渴，越渴越喝，陷入恶性循环。最终只能哀叹世事不公或者生不逢时，只能到天涯上来发泄一把，在失败者的共鸣当中寻求一点心理平衡罢了。大多数人都有生存压力，我也是，有生存压力就会有很多焦虑，积极的人会从焦虑中得到动力，而消极的人则会因为焦虑而迷失方向。所有人都必须在压力下做出选择，这就是世道，你喜欢也罢不喜欢也罢。
一般我们处理的事情分为重要的事情和紧急的事情，如果不做重要的事情就会常常去做紧急的事情。比如锻炼身体保持健康是重要的事情，而看病则是紧急的事情。如果不锻炼身体保持健康，就会常常为了病痛烦恼。又比如防火是重要的事情，而救火是紧急的事情，如果不注意防火，就要常常救火。找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事情，找工作是紧急的事情，如果不想好，就会常常要找工作。往往紧急的事情给人的压力比较大，迫使人们去赶紧做，相对来说重要的事情反而没有那么大的压力，大多数人做事情都是以压力为导向的，压力之下，总觉得非要先做紧急的事情，结果就是永远到处救火，永远没有停歇的时候。（很多人的工作也像是救火队一样忙碌痛苦，也是因为工作中没有做好重要的事情。）那些说自己活在水深火热为了生存顾不上那么多的朋友，今天找工作困难是当初你们没有做重要的事情，是结果不是原因。如果今天你们还是因为急于要找一份工作而不去思考，那么或许将来要继续承受痛苦找工作的结果。
我始终觉得我要说的话题，沉重了点，需要很多思考，远比唐笑打武警的话题来的枯燥乏味，但是，天下没有轻松的成功，成功，要付代价。请先忘记一切的生存压力，想想这辈子你最想要的是什么？所以，最要紧的事情，先想好自己想要什么。

三、什么是好工作
当初微软有个唐骏，很多大学里的年轻人觉得这才是他们向往的职业生涯，我在清华bbs里发的帖子被这些学子们所不屑，那个时候学生们只想出国或者去外企，不过如今看来，我还是对的，唐骏去了盛大，陈天桥创立的盛大，一家民营公司。一个高学历的海归在500强的公司里拿高薪水，这大约是很多年轻人的梦想，问题是，每年毕业的大学生都在做这个梦，好的职位却只有500个。
人都是要面子的，也是喜欢攀比的，即使在工作上也喜欢攀比，不管那是不是自己想要的。大家认为外企公司很好，可是好在哪里呢？好吧，他们在比较好的写字楼，这是你想要的么？他们出差住比较好的酒店，这是你想要的么？别人会羡慕一份外企公司的工作，这是你想要的么？那一切都是给别人看的，你干吗要活得那么辛苦给别人看？另一方面，他们薪水福利一般，并没有特别了不起，他们的晋升机会比较少，很难做到很高阶的主管，他们虽然厌恶常常加班，却不敢不加班，因为"你不干有得是人干"，大部分情况下会找个台湾人香港人新加坡人来管你，而这些人又往往有些莫名其妙的优越感。你想清楚了么？500强一定好么？找工作究竟是考虑你想要什么，还是考虑别人想看什么？
我的大学同学们大多数都到美国了，甚至毕业这么多年了，还有人最近到国外去了。出国真的有那么好么？我的大学同学们，大多数还是在博士、博士后、访问学者地挣扎着，至今只有一个正经在一个美国大学里拿到个正式的教职。国内的教授很难当么？我有几个表亲也去了国外了，他们的父母独自在国内，没有人照顾，有好几次人在家里昏倒都没人知道，出国，真的这么光彩么？就像有人说的"很多事情就像看A片，看的人觉得很爽，做的人未必。"
人总想找到那个最好的，可是，什么是最好的？你觉得是最好的那个，是因为你的确了解，还是因为别人说他是最好的？即使他对于别人是最好的，对于你也一定是最好的么？
对于自己想要什么，自己要最清楚，别人的意见并不是那么重要。很多人总是常常被别人的意见所影响，亲戚的意见，朋友的意见，同事的意见……问题是，你究竟是要过谁的一生？人的一生不是父母一生的续集，也不是儿女一生的前传，更不是朋友一生的外篇，只有你自己对自己的一生负责，别人无法也负不起这个责任。自己做的决定，至少到最后，自己没什么可后悔。对于大多数正常智力的人来说，所做的决定没有大的对错，无论怎么样的选择，都是可以尝试的。比如你没有考自己上的那个学校，没有入现在这个行业，这辈子就过不下去了？就会很失败？不见得。
我想，好工作，应该是适合你的工作，具体点说，应该是能给你带来你想要的东西的工作，你或许应该以此来衡量你的工作究竟好不好，而不是拿公司的大小，规模，外企还是国企，是不是有名，是不是上市公司来衡量。小公司，未必不是好公司，赚钱多的工作，也未必是好工作。你还是要先弄清楚你想要什么，如果你不清楚你想要什么，你就永远也不会找到好工作，因为你永远只看到你得不到的东西，你得到的，都是你不想要的。
可能，最好的，已经在你的身边，只是，你还没有学会珍惜。人们总是盯着得不到的东西，而忽视了那些已经得到的东西。

四、普通人
我发现中国人的励志和国外的励志存在非常大的不同，中国的励志比较鼓励人立下大志愿，卧薪尝胆，有朝一日成富成贵。而国外的励志比较鼓励人勇敢面对现实生活，面对普通人的困境，虽然结果也是成富成贵，但起点不一样，相对来说，我觉得后者在操作上更现实，而前者则需要用999个失败者来堆砌一个成功者的故事。
我们都是普通人，普通人的意思就是，概率这件事是很准的。因此，我们不会买彩票中500万，我们不会成为比尔盖茨或者李嘉诚，我们不会坐飞机掉下来，我们当中很少的人会创业成功，我们之中有30％的人会离婚，我们之中大部分人会活过65岁……
所以请你在想自己要什么的时候，要得“现实”一点，你说我想要做李嘉诚，抱歉，我帮不上你。成为比尔盖茨或者李嘉诚这种人，是靠命的，看我写的这篇文章绝对不会让你成为他们，即使你成为了他们，也绝对不是我这篇文章的功劳。“王侯将相宁有种乎”但真正当皇帝的只有一个人，王侯将相，人也不多。目标定得高些对于喜欢挑战的人来说有好处，但对于大多数普通人来说，反而比较容易灰心沮丧，很容易就放弃了。
回过头来说，李嘉诚比你有钱大致50万倍，他比你更快乐么？或许。有没有比你快乐50万倍，一定没有。他比你最多也就快乐一两倍，甚至有可能还不如你快乐。寻找自己想要的东西不是和别人比赛，比谁要得更多更高，比谁的目标更远大。虽然成为李嘉诚这个目标很宏大，但你并不见得会从这个目标以及追求目标的过程当中获得快乐，而且基本上你也做不到。你必须听听你内心的声音，寻找真正能够使你获得快乐的东西，那才是你想要的东西。
你想要的东西，或者我们把它称之为目标，目标其实并没有高低之分，你不需要因为自己的目标没有别人远大而不好意思，达到自己的目标其实就是成功，成功有大有小，快乐却是一样的。我们追逐成功，其实追逐的是成功带来的快乐，而非成功本身。职业生涯的道路上，我们常常会被攀比的心态蒙住眼睛，忘记了追求的究竟是什么，忘记了是什么能使我们更快乐。
社会上一夜暴富的新闻很多，这些消息，总会在我们的心里面掀起很多涟漪，涟漪多了就变成惊涛骇浪，心里的惊涛骇浪除了打翻承载你目标的小船，并不会使得你也一夜暴富。“只见贼吃肉，不见贼挨揍。”我们这些普通人既没有当贼的勇气，又缺乏当贼的狠辣绝决，虽然羡慕吃肉，却更害怕挨揍，偶尔看到几个没挨揍的贼就按奈不住，或者心思活动，或者大感不公，真要叫去做贼，却也不敢。
我还是过普通人的日子，要普通人的快乐，至少，晚上睡得着觉。

五、跳槽与积累
首先要说明，工作是一件需要理智的事情，所以不要在工作上耍个性，天涯上或许会有人觉得你很有个性而叫好，煤气公司电话公司不会因为觉得你很有个性而免了你的帐单。当你很帅地炒掉了你的老板，当你很酷地挖苦了一番招聘的HR，账单还是要照付，只是你赚钱的时间更少了，除了你自己，没人受损失。
我并不反对跳槽，但跳槽决不是解决问题的办法，而且频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言，而且不能安心工作。现在很多人从网上找工作，很多找工作的网站常常给人出些馊主意，要知道他们是盈利性企业，当然要从自身盈利的角度来考虑，大家越是频繁跳槽频繁找工作他们越是生意兴隆，所以鼓动人们跳槽是他们的工作。所以他们会常常告诉你，你拿的薪水少了，你享受的福利待遇差了，又是“薪情快报”又是“赞叹自由奔放的灵魂”。至于是否会因此让你不能安心，你跳了槽是否解决问题，是否更加开心，那个，他们管不着。
要跳槽肯定是有问题，一般来说问题发生了，躲是躲不开的，很多人跳槽是因为这样或者那样的不开心，如果这种不开心，在现在这个公司不能解决，那么在下一个公司多半也解决不掉。你必须相信，90%的情况下，你所在的公司并没有那么烂，你认为不错的公司也没有那么好。就像围城里说的，“城里的人拼命想冲出来，而城外的人拼命想冲进去。”每个公司都有每个公司的问题，没有问题的公司是不存在的。换个环境你都不知道会碰到什么问题，与其如此，不如就在当下把问题解决掉。很多问题当你真的想要去解决的时候，或许并没有那么难。有的时候你觉得问题无法解决，事实上，那只是“你觉得”。
人生的曲线应该是曲折向上的，偶尔会遇到低谷但大趋势总归是曲折向上的，而不是象脉冲波一样每每回到起点，我见过不少面试者，30多岁了，四五份工作经历，每次多则3年，少则1年，30多岁的时候回到起点从一个初级职位开始干起，拿基本初级的薪水，和20多岁的年轻人一起竞争，不觉得有点辛苦么？这种日子好过么？
我非常不赞成在一个行业超过3年以后换行业，基本上，35岁以前我们的生存资本靠打拼，35岁以生存的资本靠的就是积累，这种积累包括人际关系，经验，人脉，口碑……如果常常更换行业，代表几年的积累付之东流，一切从头开始，如果换了两次行业，35岁的时候大概只有5年以下的积累，而一个没有换过行业的人至少有了10年的积累，谁会占优势？工作到2-3年的时候，很多人觉得工作不顺利，好像到了一个瓶颈，心情烦闷，就想辞职，乃至换一个行业，觉得这样所有一切烦恼都可以抛开，会好很多。其实这样做只是让你从头开始，到了时候还是会发生和原来行业一样的困难，熬过去就向上跨了一大步，要知道每个人都会经历这个过程，每个人的职业生涯中都会碰到几个瓶颈，你熬过去了而别人没有熬过去你就领先了。跑长跑的人会知道，开始的时候很轻松，但是很快会有第一次的难受，但过了这一段又能跑很长一段，接下来会碰到第二次的难受，坚持过了以后又能跑一段，如此往复，难受一次比一次厉害，直到坚持不下去了。大多数人第一次就坚持不了了，一些人能坚持到第二次，第三次虽然大家都坚持不住了，可是跑到这里的人也没几个了，这点资本足够你安稳活这一辈子了。
一份工作到两三年的时候，大部分人都会变成熟手，这个时候往往会陷入不断的重复，有很多人会觉得厌倦，有些人会觉得自己已经搞懂了一切，从而懒得去寻求进步了。很多时候的跳槽是因为觉得失去兴趣了，觉得自己已经完成比赛了。其实这个时候比赛才刚刚开始，工作两三年的人，无论是客户关系，人脉，手下，和领导的关系，在业内的名气……还都是远远不够的，但稍有成绩的人总是会自我感觉良好的，每个人都觉得自己跟客户关系铁得要命，觉得自己在业界的口碑好得很。其实可以肯定地说，一定不是，这个时候，还是要拿出前两年的干劲来，稳扎稳打，积累才刚刚开始。
你足够了解你的客户吗？你知道他最大的烦恼是什么吗？你足够了解你的老板么？你知道他最大的烦恼是什么吗？你足够了解你的手下么？你知道他最大的烦恼是什么吗？如果你不知道，你凭什么觉得自己已经积累够了？如果你都不了解，你怎么能让他们帮你的忙，做你想让他们做的事情？如果他们不做你想让他们做的事情，你又何来的成功？

六、等待
这是个浮躁的人们最不喜欢的话题，本来不想说这个话题，因为会引起太多的争论，而我又无意和人争论这些，但是考虑到对于职业生涯的长久规划，这是一个躲避不了的话题，还是决定写一写，不爱看的请离开吧。
并不是每次穿红灯都会被汽车撞，并不是每个罪犯都会被抓到，并不是每个错误都会被惩罚，并不是每个贪官都会被枪毙，并不是你的每一份努力都会得到回报，并不是你的每一次坚持都会有人看到，并不是你每一点付出都能得到公正的回报，并不是你的每一个善意都能被理解……这个，就是世道。好吧，世道不够好，可是，你有推翻世道的勇气么？如果没有，你有更好的解决办法么？有很多时候，人需要一点耐心，一点信心。每个人总会轮到几次不公平的事情，而通常，安心等待是最好的办法。
有很多时候我们需要等待，需要耐得住寂寞，等待属于你的那一刻。周润发等待过，刘德华等待过，周星驰等待过，王菲等待过，张艺谋也等待过……看到了他们如今的功成名就的人，你可曾看到当初他们的等待和耐心？你可曾看到金马奖影帝在街边摆地摊？你可曾看到德云社一群人在剧场里给一位观众说相声？你可曾看到周星驰的角色甚至连一句台词都没有？每一个成功者都有一段低沉苦闷的日子，我几乎能想象得出来他们借酒浇愁的样子，我也能想象得出他们为了生存而挣扎的窘迫。在他们一生最中灿烂美好的日子里，他们渴望成功，但却两手空空，一如现在的你。没有人保证他们将来一定会成功，而他们的选择是耐住寂寞。如果当时的他们总念叨着“成功只是属于特权阶级的”，你觉得他们今天会怎样？
曾经我也不明白有些人为什么并不比我有能力却要坐在我的头上，年纪比我大就一定要当我的领导么？为什么有些烂人不需要努力就能赚钱？为什么刚刚改革开放的时候的人能那么容易赚钱，而轮到我们的时候，什么事情都要正规化了？有一天我突然想，我还在上学的时候他们就在社会里挣扎奋斗了，他们在社会上奋斗积累了十几二十年，我们新人来了，他们有的我都想要，我这不是在要公平，我这是在要抢劫。因为我要得太急，因为我忍不住寂寞。二十多岁的男人，没有钱，没有事业，却有蓬勃的欲望。
人总是会遇到挫折的，人总是会有低潮的，人总是会有不被人理解的时候的，人总是有要低声下气的时候，这些时候恰恰是人生最关键的时候，因为大家都会碰到挫折，而大多数人过不了这个门槛，你能过，你就成功了。在这样的时刻，我们需要耐心等待，满怀信心地去等待，相信，生活不会放弃你，机会总会来的。至少，你还年轻，你没有坐牢，没有生治不了的病，没有欠还不起的债。比你不幸的人远远多过比你幸运的人，你还怕什么？路要一步步走，虽然到达终点的那一步很激动人心，但大部分的脚步是平凡甚至枯燥的，但没有这些脚步，或者耐不住这些平凡枯燥，你终归是无法迎来最后的那些激动人心。
逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道，你不好受，别人也不好受，你坚持不下去了，别人也一样，千万不要告诉别人你坚持不住了，那只能让别人获得坚持的信心，让竞争者看着你微笑的面孔，失去信心，退出比赛。胜利属于那些有耐心的人。
在最绝望的时候，我会去看电影《The Pursuit of Happyness》《JerryMaguire》，让自己重新鼓起勇气，因为，无论什么时候，我们总还是有希望。当所有的人离开的时候，我不失去希望，我不放弃。每天下班坐在车里，我喜欢哼着《隐形的翅膀》看着窗外，我知道，我在静静等待，等待属于我的那一刻。
原贴里伊吉网友的话我很喜欢，抄录在这里：
每个人都希望，自己是独一无二的特殊者
含着金匙出生、投胎到好家庭、工作安排到电力局拿1w月薪这样的小概率事件，当然最好轮到自己
红军长征两万五、打成右派反革命、胼手胝足牺牲尊严去奋斗，最好留给祖辈父辈和别人
自然，不是每个吃过苦的人都会得到回报
但是，任何时代，每一个既得利益者身后，都有他的祖辈父辈奋斗挣扎乃至流血付出生命的身影
羡慕别人有个好爸爸，没什么不可以
问题是，你的下一代，会有一个好爸爸吗？
至于问到为什么不能有同样的赢面概率？我只能问：为什么物种竞争中，人和猴子不能有同样的赢面概率？
物竞天择。猴子的灵魂不一定比你卑微，但你身后有几十万年的类人猿进化积淀。

七、入对行跟对人
在中国，大概很少有人是一份职业做到底的，虽然如此，第一份工作还是有些需要注意的地方，有两件事情格外重要，第一件是入行，第二件事情是跟人。第一份工作对人最大的影响就是入行，现代的职业分工已经很细，我们基本上只能在一个行业里成为专家，不可能在多个行业里成为专家。很多案例也证明即使一个人在一个行业非常成功，到另外一个行业，往往完全不是那么回事情，“你想改变世界，还是想卖一辈子汽水？”是乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·斯考利加盟苹果时所说的话，结果这位在百事非常成功的约翰，到了苹果表现平平。其实没有哪个行业特别好，也没有哪个行业特别差，或许有报道说哪个行业的平均薪资比较高，但是他们没说的是，那个行业的平均压力也比较大。看上去很美的行业一旦进入才发现很多地方其实并不那么完美，只是外人看不见。
说实话，我自己都没有发大财，所以我的建议只是让人快乐工作的建议，不是如何发大财的建议，我们只讨论一般普通打工者的情况。我认为选择什么行业并没有太大关系，看问题不能只看眼前。比如，从前年开始，国家开始整顿医疗行业，很多医药公司开不下去，很多医药行业的销售开始转行。其实医药行业的不景气是针对所有公司的，并非针对一家公司，大家的日子都不好过，这个时候跑掉是非常不划算的，大多数正规的医药公司即使不做新生意撑个两三年总是能撑的，大多数医药销售靠工资撑个两三年也是可以撑的，国家不可能永远捏着医药行业不放的，两三年以后光景总归还会好起来的，那个时候别人都跑了而你没跑，那时的日子应该会好过很多。有的时候觉得自己这个行业不行了，问题是，再不行的行业，做得人少了也变成了好行业，当大家都觉得不好的时候，往往却是最好的时候。大家都觉得金融行业好，金融行业门槛高不说，有多少人削尖脑袋要钻进去，竞争激励，进去以后还要时时提防，一个疏忽，就被后来的人给挤掉了，压力巨大，又如何谈得上快乐？也就未必是“好”工作了。
太阳能这个东西至今还不能进入实际应用的阶段，但是中国已经有7家和太阳能有关的公司在纽交所上市了，国美苏宁永乐其实是贸易型企业，也能上市，鲁泰纺织连续10年利润增长超过50%，卖茶的一茶一座，卖衣服的海澜之家都能上市……其实选什么行业真的不重要，关键是怎么做。事情都是人做出来的，关键是人。
有一点是需要记住的，这个世界上，有史以来直到我们能够预见得到的未来，成功的人总是少数，有钱的人总是少数，大多数人是一般的，普通的，不太成功的。因此，大多数人的做法和看法，往往都不是距离成功最近的做法和看法。因此大多数人说好的东西不见得好，大多数人说不好的东西不见得不好。大多数人都去炒股的时候说明跌只是时间问题，大家越是热情高涨的时候，跌的日子越近。大多数人买房子的时候，房价不会涨，而房价涨的差不多的时候，大多数人才开始买房子。不会有这样一件事情让大家都变成功，发了财，历史上不曾有过，将来也不会发生。有些东西即使一时运气好得到了，还是会在别的时候别的地方失去的。
年轻人在职业生涯的刚开始，尤其要注意的是，要做对的事情，不要让自己今后几十年的人生总是提心吊胆，更不值得为了一份工作赔上自己的青春年华。我的公司是个不行贿的公司，以前很多人不理解，甚至自己的员工也不理解，不过如今，我们是同行中最大的企业，客户乐意和我们打交道，尤其是在国家打击腐败的时候，每个人都知道我们做生意不给钱的名声，都敢于和我们做生意。而勇于给钱的公司，不是倒了，就是跑了，要不就是每天睡不好觉，人还是要看长远一点。很多时候，看起来最近的路，其实是最远的路，看起来最远的路，其实是最近的路。
跟对人是说，入行后要跟个好领导好老师，刚进社会的人做事情往往没有经验，需要有人言传身教。对于一个人的发展来说，一个好领导是非常重要的。所谓“好”的标准，不是他让你少干活多拿钱，而是以下三个。
首先，好领导要有宽广的心胸，如果一个领导每天都会发脾气，那几乎可以肯定他不是个心胸宽广的人，能发脾气的时候却不发脾气的领导，多半是非常厉害的领导。中国人当领导最大的毛病是容忍不了能力比自己强的人，所以常常可以看到的一个现象是，领导很有能力，手下一群庸才或者手下一群闲人。如果看到这样的环境，还是不要去的好。
其次，领导要愿意从下属的角度来思考问题，这一点其实是从面试的时候就能发现的，如果这位领导总是从自己的角度来考虑问题，几乎不听你说什么，这就危险了。从下属的角度来考虑问题并不代表同意下属的说法，但他必须了解下属的立场，下属为什么要这么想，然后他才有办法说服你，只关心自己怎么想的领导往往难以获得下属的信服。
第三，领导敢于承担责任，如果出了问题就把责任往下推，有了功劳就往自己身上揽，这样的领导不跟也罢。选择领导，要选择关键时刻能抗得住的领导，能够为下属的错误买单的领导，因为这是他作为领导的责任。
有可能，你碰不到好领导，因为，中国的领导往往是屁股决定脑袋的领导，因为他坐领导的位置，所以他的话就比较有道理，这是传统观念官本位的误区，可能有大量的这种无知无能的领导，只是，这对于你其实是好事，如果将来有一天你要超过他，你希望他比较聪明还是比较笨？相对来说这样的领导其实不难搞定，只是你要把自己的身段放下来而已。多认识一些人，多和比自己强的人打交道，同样能找到好的老师，不要和一群同样郁闷的人一起控诉社会，控诉老板，这帮不上你，只会让你更消极。和那些比你强的人打交道，看他们是怎么想的，怎么做的，学习他们，然后跟更强的人打交道。

八、选择
我们每天做的最多的事情，其实是选择，因此在谈职业生涯的时候不得不提到这个话题。
我始终认为，在很大的范围内，我们究竟会成为一个什么样的人，决定权在我们自己，每天我们都在做各种各样的选择，我可以不去写这篇文章，去别人的帖子拍拍砖头，也可以写下这些文字，帮助别人的同时也整理自己的思路，我可以多注意下格式让别人易于阅读，也可以写成一堆，我可以就这样发上来，也可以在发以前再看几遍，你可以选择不刮胡子就去面试，也可以选择出门前照照镜子……每天，每一刻我们都在做这样那样的决定，我们可以漫不经心，也可以多花些心思，成千上万的小选择累计起来，就决定了最终我们是个什么样的人。
从某种意义上来说我们的未来不是别人给的，是我们自己选择的，很多人会说我命苦啊，没得选择阿，如果你认为“去微软还是去IBM”“上清华还是上北大”“当销售副总还是当厂长”这种才叫选择的话，的确你没有什么选择，大多数人都没有什么选择。但每天你都可以选择是否为客户服务更周到一些，是否对同事更耐心一些，是否把工作做得更细致一些，是否把情况了解得更清楚一些，是否把不清楚的问题再弄清楚一些……你也可以选择在是否在痛苦中继续坚持，是否抛弃掉自己的那些负面的想法，是否原谅一个人的错误，是否相信我在这里写下的这些话，是否不要再犯同样的错误……生活每天都在给你选择的机会，每天都在给你改变自己人生的机会，你可以选择赖在地上撒泼打滚，也可以选择咬牙站起来。你永远都有选择。有些选择不是立杆见影的，需要累积，比如农民可以选择自己常常去浇地，也可以选择让老天去浇地，诚然你今天浇水下去苗不见得今天马上就长出来，但常常浇水，大部分苗终究会长出来的，如果你不浇，收成一定很糟糕。
每天生活都在给你机会，他不会给你一叠现金也不会拱手送你个好工作，但实际上，他还是在给你机会。我的家庭是一个普通的家庭，没有任何了不起的社会关系，我的父亲在大学毕业以后就被分配到了边疆，那个小县城只有一条马路，他们那一代人其实比我们更有理由抱怨，他们什么也没得到，年轻的时候文化大革命，书都没得读，支援边疆插队落户，等到老了，却要给年轻人机会了。他有足够的理由象成千上万那样的青年一样坐在那里抱怨生不逢时，怨气冲天。然而在分配到边疆的十年之后，国家恢复招研究生，他考回了原来的学校。研究生毕业，他被分配到了安徽一家小单位里，又是3年以后，国家第一届招收博士生，他又考回了原来的学校，成为中国第一代博士，那时的他比现在的我年纪还大。生活并没有放弃他，他也没有放弃生活。10年的等待，他做了他自己的选择，他没有放弃，他没有破罐子破摔，所以时机到来的时候，他改变了自己的人生。你最终会成为什么样的人，就决定在你的每个小小的选择之间。
你选择相信什么？你选择和谁交朋友？你选择做什么？你选择怎么做？……我们面临太多的选择，而这些选择当中，意识形态层面的选择又远比客观条件的选择来得重要得多，比如选择做什么产品其实并不那么重要，而选择怎么做才重要。选择用什么人并不重要，而选择怎么带这些人才重要。大多数时候选择客观条件并不要紧，大多数关于客观条件的选择并没有对错之分，要紧的是选择怎么做。一个大学生毕业了，他要去微软也好，他要卖猪肉也好，他要创业也好，他要做游戏代练也好，只要不犯法，不害人，都没有什么关系，要紧的是，选择了以后，怎么把事情做好。
除了这些，你还可以选择时间和环境，比如，你可以选择把这辈子最大的困难放在最有体力最有精力的时候，也可以走一步看一步，等到了40岁再说，只是到了40多岁，那正是一辈子最脆弱的时候，上有老下有小，如果在那个时候碰上了职业危机，实在是一件很苦恼的事情。与其如此不如在20多岁30多岁的时候吃点苦，好让自己脆弱的时候活得从容一些。你可以选择在温室里成长，也可以选择到野外磨砺，你可以选择在办公室吹冷气的工作，也可以选择40度的酷热下，去见你的客户，只是，这一切最终会累积起来，引导你到你应得的未来。
我不敢说所有的事情你都有得选择，但是绝大部分事情你有选择，只是往往你不把这当作一种选择。认真对待每一次选择，才会有比较好的未来。

九、选择职业
职业的选择，总的来说，无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类，有个有趣的现象就是，500强的CEO当中最多的是销售出身，第二多的人是财务出身，这两者加起来大概超过95％。现代IT行业也有技术出身成为老板的，但实际上，后来他们还是从事了很多销售和市场的工作，并且表现出色，公司才获得了成功，完全靠技术能力成为公司老板的，几乎没有。这是有原因的，因为销售就是一门跟人打交道的学问，而管理其实也是跟人打交道的学问，这两者之中有很多相通的东西，他们的共同目标就是“让别人去做某件特定的事情。”而财务则是从数字的层面了解生意的本质，从宏观上看待生意的本质，对于一个生意是否挣钱，是否可以正常运作有着最深刻的认识。
公司小的时候是销售主导公司，而公司大的时候是财务主导公司，销售的局限性在于只看人情不看数字，财务的局限性在于只看数字不看人情。公司初期，运营成本低，有订单就活得下去，跟客户也没有什么谈判的条件，别人肯给生意做已经谢天谢地了，这个时候订单压倒一切，客户的要求压倒一切，所以当然要顾人情。公司大了以后，一切都要规范化，免得因为不规范引起一些不必要的风险，同时运营成本也变高，必须提高利润率，把有限的资金放到最有产出的地方。对于上市公司来说，股东才不管你客户是不是最近出国，最近是不是那个省又在搞严打，到了时候就要把业绩拿出来，拿不出来就抛股票，这个时候就是数字压倒一切。
前两天听到有人说一句话觉得很有道理，开始的时候我们想“能做什么？”，等到公司做大了有规模了，我们想“不能做什么。”很多人在工作中觉得为什么领导这么保守，这也不行那也不行，错过很多机会。很多时候是因为，你还年轻，你想的是“能做什么”，而作为公司领导要考虑的方面很多，他比较关心“不能做什么”。
我并非鼓吹大家都去做销售或者财务，究竟选择什么样的职业，和你究竟要选择什么样的人生有关系，有些人就喜欢下班按时回家，看看书听听音乐，那也挺好，但就不适合找个销售的工作了，否则会是折磨自己。有些人就喜欢出风头，喜欢成为一群人的中心，如果选择做财务工作，大概也干不久，因为一般老板不喜欢财务太积极，也不喜欢财务话太多。先想好自己要过怎样的人生，再决定要找什么样的职业。有很多的不快乐，其实是源自不满足，而不满足，很多时候是源自于心不定，而心不定则是因为不清楚究竟自己要什么，不清楚要什么的结果就是什么都想要，结果什么都没得到。
我想，我们还是因为生活而工作，不是因为工作而生活，生活是最要紧的，工作只是生活中的一部分。我总是觉得生活的各方方面都是相互影响的，如果生活本身一团乱麻，工作也不会顺利。所以要有娱乐、要有社交、要锻炼身体，要有和睦的家庭……最要紧的，要开心，我的两个销售找我聊天，一肚子苦水，我问他们，2年以前，你什么都没有，工资不高，没有客户关系，没有业绩，处于被开的边缘，现在的你比那时条件好了很多，为什么现在却更加不开心了？如果你做得越好越不开心，那你为什么还要工作？首先的首先，人还是要让自己高兴起来，让自己心态好起来，这种发自内心的改变会让你更有耐心，更有信心，更有气质，更能包容……否则，看看镜子里的你，你满意么？
有人会说，你说得容易，我每天加班，不加班老板就会把我炒掉，每天累得要死，哪有时间娱乐、社交、锻炼？那是人们把目标设定太高的缘故，如果你还在动不动就会被老板炒掉的边缘，那么你当然不能设立太高的目标，难道你还想每天去打高尔夫？你没时间去健身房锻炼身体，但是上下班的时候多走几步可以吧，有楼梯的时候走走楼梯不走电梯可以吧？办公的间隙扭扭脖子拉拉肩膀做做俯卧撑可以吧？谁规定锻炼就一定要拿出每天2个小时去健身房？你没时间社交，每月参加郊游一次可以吧，周末去参加个什么音乐班，绘画班之类的可以吧，去尝试认识一些同行，和他们找机会交流交流可以吧？开始的时候总是有些难的，但迈出这一步就会向良性循环的方向发展。而每天工作得很苦闷，剩下的时间用来咀嚼苦闷，只会陷入恶性循环，让生活更加糟糕。
虽然离开惠普仅有十五天，但感觉上惠普已经离我很远。我的心思更多放在规划自己第二阶段的人生，这并非代表我对惠普没有任何眷恋，主要还是想以此驱动自己往前走。
万科王石登珠穆朗玛峰的体验给我很多启发，虽然在出发时携带大量的物资，但是登顶的过程中，必须不断减轻负荷，最终只有一个氧气瓶和他登上峰顶。登山如此，漫长的人生又何尝不是。
我宣布退休后，接到同事朋友同学的祝贺。大部分人都认为我能够在这样的职位上及年龄选择退休，是一种勇气，也是一种福气。
还有一部分人怀疑我只是借此机会换个工作，当然还有一些人说我在HP做不下去了，趁此机会离开。
我多年来已经习惯别人对我的说三道四，但对于好友，我还是挺关心大家是否真正理解我的想法，这也是写这篇文章的目的。
由于受我父亲早逝的影响，我很早就下定决心，要在有生之年实现自己的愿望，我不要像我父亲一样，为家庭生活忙碌一辈子，临终前感伤，懊恼自己有很多没有实现的理想。
一本杂志的文章提到我们在生前就应该思考自己的墓志铭，因为那代表你自己对完美人生的定义，我们应该尽可能在有生之年去实现它。
我希望我的墓志铭上除了与家人及好友有关的内容外，是这样写着：
1.这个人曾经服务于一家全球最大的IT公司（HP）25年，和她一起经历过数次重大的变革，看着她从以电子仪表为主要的业务变革成全球最大的IT公司。
2.这个人曾经在全球发展最快的国家（中国）工作16年，并担任HP中国区总裁7年，见证及经历过中国改革开放的关键最新突破阶段，与中国一起成长。
3.这个人热爱飞行，曾经是一个有执照的飞行员，累积飞行时数超过X小时，曾经在X个机场起降过。
4.这个人曾经获得管理硕士学位，在领导管理上特别关注中国企业的组织行为及绩效，并且在这个领域上获得中国企业界的认可。
我费时25年才总结1和2两项成果，我不知还要费时多久才能达成3和4的愿望，特别是第4个愿望需要经历学术的训练，才能将我的经验总结成知识。
否则我的经验将无法有效影响及传授他人。因此重新进入学校学习，拿一个管理学位是有必要的，更何况这是我一个非常重要的愿望。
另一方面，我25年的时间都花在运营(operation)的领域，兢兢业业的做好职业人士的工作，它是一份好工作，特别是在HP，这份工作也帮助我建立财务的基础，支持家庭的发展。
但是我不想终其一生，都陷入在运营的领域，我想象企业家一样，有机会靠一些点子(ideas)赚钱，虽然风险很高，但是值得一试，即使失败，也不枉走一回，这也是第4个愿望其中的一部份。
Carly Fiorina曾经对我说过“这个世界上有好想法的人很多，但有能力去实现的人很少”，2007年5月21日在北大演讲时，有人问起那些书对我影响较大，我想对我人生观有影响的其中一本书叫“TriggerPoint”，它的主要观点是：人生最需要的不是规划，而是在适当的时机掌握机会，采取行动。
我这些愿望在我心中已经酝酿一段很长的时间，开始的时候，也许一年想个一两次，过了也就忘掉，但逐渐的，这个心中的声音，愈来愈大，出现的频率也愈来愈高，当它几乎每一个星期都会来与我对话时，我知道时机已经成熟。
但和任何人一样，要丢掉自己现在所拥有的，所熟悉的环境及稳定的收入，转到一条自己未曾经历过，存在未知风险的道路，需要绝大的勇气，家人的支持和好友的鼓励。有舍才有得，真是知易行难，我很高兴自己终于跨出了第一步。
我要感谢HP的EER提前退休优惠政策，它是其中一个关键的TriggerPoints,另一个关键因素是在去年五六月发生的事。
当时我家老大从大学毕业，老二从高中毕业，在他们继续工作及求学前，这是一个黄金时段，让我们全家可以相聚一段较长的时间，我为此很早就计划休一个长假，带着他们到各地游玩。
但这个计划因为工作上一件重要的事情（Mark Hurd访华）不得不取消。这个事件刺激了我必须严肃的去对待那心中的声音，我会不会继续不断的错失很多关键的机会?
我已经年过50，我会不会走向和我父亲一样的道路？人事部老总Charles跟我说，很多人在所有对他有利的星星都排成一列时，还是错失时机。
我知道原因，因为割舍及改变对人是多么的困难，我相信大部分的人都有自己人生的理想，但我也相信很多人最终只是把这些理想当成是幻想，然后不断的为自己寻找不能实现的藉口，南非前总统曼德拉曾经说过，“与改变世界相比，改变自己更困难”，真是一针见血。
什么是快乐及有意义的人生？我相信每一个人的定义都不一样，对我来说，能实现我墓志铭上的内容就是我的定义。
在中国惠普总裁的位置上固然可以吸引很多的关注及眼球，但是我太太及较亲近的好友，都知道那不是我追求的，那只是为扮演好这个角色必须尽力做好的地方。
做一个没有名片的人士，虽然只有十多天的时间，但我发现我的脑袋里已经空出很多空间及能量，让我可以静心的为我ChapterII的新生活做细致的调研及规划。
我预订以两年的时间来完成转轨的准备工作，并且花多点时间与家人共处。这两年的时间我希望拿到飞行执照，拿到管理有关的硕士学位，提升英文的水平，建立新的网络，多认识不同行业的人，保持与大陆的联系。希望两年后，我可以顺利回到大陆去实现我第四个愿望。
毫不意外，在生活上，我发现很多需要调整的地方。
二十多年来，我生活的步调及节奏，几乎完全被公司及工作所左右，不断涌出的deadline及任务驱动我每天的安排，一旦离开这样的环境，第一个需要调整的就是要依靠自己的自律及意志力来驱动每天的活动，睡觉睡到自然醒的态度绝对不正确，放松自己，不给事情设定目标及时间表，或者对错失时间目标无所谓，也不正确，没有年度，季度，月及周计划也不正确。
担任高层经理多年，已经养成交待事情的习惯，自己的时间主要花在思考，决策及追踪项目的进展情况，更多是依靠一个庞大的团队来执行具体的事项及秘书来处理很多协调及繁琐的事情。
到美国后，很多事情需要打800号电话联系，但这些电话很忙，常让你在waitingline上等待很长的时间，当我在等待时，我可以体会以前秘书工作辛苦的地方，但同时也提醒我自己，在这个阶段要改变态度，培养更大的耐性及自己动手做的能力。
生活的内容也要做出很大的调整，多出时间锻炼身体，多出时间关注家人，多出时间关注朋友，多出时间体验不同的休闲活动及飞行，一步步的，希望生活逐步调整到我所期望的轨道上，期待这两年的生活既充实又充满乐趣及意义。
第一个快乐的体验就是准备及参加大儿子的订婚礼，那种全心投入，不需担忧工作数字的感觉真好。同时我也租好了公寓，买好了家具及车子，陪家人在周末的时候到Reno及Lake Tahoe玩了一趟，LakeTahoe我去了多次，但这次的体验有所不同，我从心里欣赏到它的美丽。
但同时我也在加紧调研的工作，为申请大学及飞行学校做准备，这段时间也和在硅谷的朋友及一些风险投资公司见面，了解不同的产业。
我的人生观是“完美的演出来自充分的准备”，“勇于改变自己，适应不断变化的环境，机会将不断出现”，“快乐及有意义的人生来自于实现自己心中的愿望，而非外在的掌声”。
我离开时，有两位好朋友送给我两个不同的祝语，Baron的是“多年功过化烟尘”，杨华的是“莫春者，风乎舞雩，咏而归”，它们分别代表了我离开惠普及走向未来的心情。
我总结人生有三个阶段，一个阶段是为现实找一份工作，一个阶段是为现实，但可以选择一份自己愿意投入的工作，一个阶段是为理想去做一些事情。